网络化运营引领农产品流通升级转型

　　我国长期以来农批市场的地域化、分散化经营特征异常明显。“农产品”站在提高国内农产品流通效率的战略高度，跳出传统思维，打破地域壁垒，开创了农批市场网络化经营的新模式。

　　一“网”通天下，网上卖农产品，在网络化运营过程中，“农产品”通过不断提升现代化管理水平，构建了“四个中心”的运营体系，实现了农产品流通的转型升级。其中，“价格发布中心”年发布数据30万条以上，使百万人群受益；“网上交易中心”开拓了白糖、茧丝、棉花、苹果、进口水果等现货网上交易模式，促进了产销对接。其中，“柳糖价”已经成为中国食糖现货价格的风向标，现货交收总量占全国同类电子交易市场交收总量的80%以上。

　　同时，“农产品”打造生鲜农产品网上交易产销对接和进口水果电子商务平台，并探索依谷网的B2C业务，形成以现货为基础、网上交易为核心的大宗农产品流通新模式；“质量监控中心”建立农产品质量安全追溯体系，食品安全备案超过3万条基地数据、20万条商品数据、100万条食品安全检测数据，同时探索了RFID追溯机制，迅速查找问题源头，及时处理，确保网络内重大食品安全事故零发生；“物流管理中心”发挥网络协同效应，各市场快速响应、互联互通，完善跨区域调剂机制，选择物流最佳路径，切实保障农产品稳定均衡供给。通过“四个中心”的建设，实现了保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源的农产品流通新格局。

　　目前，“农产品”旗下批发市场网络实现年交易量2300万吨，交易额1300亿元，占全国亿元以上批发市场交易总额的10%。每天有4万批发商、4万车辆、20万人次进场交易，每天向消费者供应近7万吨优质安全的农产品。

　　“农产品”积极探索新时期服务民生新路径。既构建了“批发市场+基地+农户”的农业产业化模式，与全国20多个省市农业部门和600多家种植基地战略合作，促进精准农业和订单农业的发展，又创造了“电子商务+现代物流+农户”的新兴模式，有效降低农产品物流成本，提高了农民收入。同时，还开创城市金融服务“三农”的全新模式，为农产品供应链主要参与者提供融资担保、小额贷款、P2P聚合贷款等专业融资服务，切实解决长期制约农产品流通业发展的融资难题。

　　在平抑农产品物价方面，“农产品”主动承接政府平抑物价惠民工程，依托海吉星物流园发展直销配送，缩短流通环节，降低成本，探索出300台平价农副产品流动售卖车服务900个社区的“流动售卖模式”。打造“健康百分百、实惠百分百、便捷百分百”的“三百”工程，主要农产品销售价格比超市下降30%，受到各级领导的肯定和广大市民的赞誉。

　　“绿色交易”牵引行业更上层楼

　　在食品安全成为社会焦点问题的大背景下，“农产品”探索保障食品安全、提高效率的新模式，提出了绿色交易的全新理念，并通过海吉星市场的建设付诸实施。

　　海吉星市场在设计时做到汽车不进档位，杜绝食品被尾气污染；交易大棚装设空调，保持农产品新鲜品质。此外，通过全程供应链服务平台，减少中间环节耗损、溢价和物流成本。

　　“农产品”的绿色实践得到了社会各界的广泛认可，荣膺“中国十佳绿色责任企业”。在由农产品公司承办的行业内影响力最大的世界批发市场联合会2011深圳大会上，“农产品”公司董事长陈少群与来自120多个国家的农批市场领袖深入对话，首次全球发布“绿色交易”理念，向世界传递中国农产品流通企业践行社会责任与商业创新的声音。