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陈汉士:一位慈善爱国的实业家

    来源:今日广东    作者:     2014-08-29     浏览:

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乡亲们夹道欢迎泰国著名侨领陈汉士(前中)一行。

  “汉士先生德高望重,是家乡的骄傲,大家都很敬仰他。”近日,在广东省汕头市政协十二届二次会议的开幕大会上,该市政协副主席蔡婵英向记者介绍陈汉士时说。

  陈汉士的一生充满了传奇色彩。他是泰国潮州会馆永远名誉主席汕头泰中友好协会副会长,祖籍广东汕头。上世纪60年代,他旅居泰国并创办了世界第二大的“泰万盛”金枪鱼罐头工厂,享有“金枪鱼大王”的美誉。

  胸怀豁达、爱乡情深的陈汉士,在事业取得辉煌成就的同时,为潮汕家乡人民做了许多好事,包括捐建医院、出资修路、建设学校、设立奖学金等,被侨乡百姓称为“活菩萨”。2008年北京奥运会期间,他被选为“曼谷站与汕头站”火炬手,成为奥运史唯一一位在侨居国和祖籍国跑两棒的火炬手。

  本版撰文:林旭娜吴美芬摄影:李馨

  金枪鱼大王创业时“零学历、零知识、零金钱”

  上世纪50年代初,身无分文的潮汕郎陈汉士,辍学离开家乡潮阳谷饶,远渡重洋到泰国,靠微薄的工资谋生。广东省侨办副主任林琳对他印象深刻,陈汉士曾经说过,他是带着三个“零”到泰国的,即:零学历、零知识、零金钱。

  “50年来,我赤手空拳,在社会的大洪流中浮沉。倒下来,爬上来,再倒下,再爬上来。我失望过,但是我从不气馁过。”一步一步奋斗进取,直至取得现在的成就。

  “进取”、“百折不挠”这两个词伴随了他一生。

  上中学时,陈汉士喜欢篮球,既想成为篮球场上神投手,又不希望影响到学业。为此,挑灯夜读,闻鸡练球,终于取得优秀的学习成绩,并成为学校篮球队的中坚。

  1952年“土改”期间,陈汉士家被错划为华侨地主。左倾分子将还是14岁的他当成地主,从广州押回家乡批斗,并被关在不足7平方米的养鹅房里。当时,同牢其余20人又怕又哭,陈汉士却认为家里从未做坏事,一定会还他以清白。

  果然,在1955年政府全面纠正错误,把他家错划的成分改正过来,陈汉士也在不久被批准出境,前往泰国与祖父、父亲团聚,并由此踏上新的创业路程。

  由于到泰国定居的签证拖延,他被迫在香港滞留了几年,靠在香港的亲戚支持,当打工仔,艰难度日。1963年到了泰国以后,生活还是没有多大的起色,但是不甘居于人后的陈汉士已开始规划未来的蓝图。

  他深信事在人为,皇天不负有心人,勤俭创业。那时,

  为了积累资本,他白天当小职员,晚上当教师,下班后他还多方了解泰国商情,打听相关信息,开拓视野,寻觅商机。

  到了上世纪60年代初,他辞掉工作,拿出所有的积蓄一万泰铢并借了一些债,投资入股,与人合作创办海产品罐头加工厂。但好景不长,工厂因效益不佳,大股东要求结束业务,陈汉士的首次创业不亏不赚,无果而终。

  时隔不久,有友人报讯,一个小规模的罐头厂要转手,对经营冷冻鱼厂颇富经验的陈汉士,认真收集并分析了泰国的区域条件和海产品市场相关信息后,认为在泰国开办鱼罐头厂必大有作为。陈汉士信心满满,当下就向银行、亲友借贷,连同自己的积蓄,独资收购了那家罐头厂,并命名为“泰万盛罐头鱼厂”,专门生产金枪鱼罐头。

  独自创业,陈汉士凡事都亲力亲为,不敢有些许怠慢和疏忽。从产品采购、冷库储存、装罐封罐到员工劳动条件、生活福利、市场销售都一一过问,日理万机,每日睡眠不足五六小时。几年下来,“泰万盛牌”罐头金枪鱼慢慢做出自己的品牌,发展至今,它在全世界拥有10多间工厂,员工总人数达2万多人,产品销量居亚洲第一、世界第二。

  然而,陈汉士作为世界“金枪鱼大王”,依然坚守勤俭创业的原则。“现在每天中午吃的也仅是7块钱的工作餐。”回乡省亲也只坐大巴。70多岁了,还经常挤出时间去上课学习,他认为只有不断进取才能带领企业走在世界同行业的前头。

  唯一一位侨居国和祖籍国双料奥运火炬手

  2008年,陈汉士当选为奥运圣火传递“曼谷站与汕头站”的火炬手,并且是广东省奥运火炬传递中最高龄的火炬手。

  2008年4月19日,陈汉士在泰国曼谷火炬传递中当火炬手,北京奥组委一位负责人告诉他,全世界他是唯一一位分别在侨居国和祖籍国两次参加圣火传递的火炬手,为此他感到十分荣幸。

  喜欢运动的陈汉士已年逾古稀,还每天坚持快步走5000步。当得知自己被选为汕头站的火炬手后,他每天的运动就增加了一个项目——慢跑300米,还参与篮球锻炼。“我已经坚持跑了几个月,200米完全没问题,我一定要把最好的状态展现给家乡的人民。”陈汉士自信地说。

  奥运火炬在汕头站传递的当天,正值飓风,气温骤降,大雨滂沱,他却大步稳健地高举着火炬向前奔跑。

  作为著名的实业家、社会活动家,陈汉士在华侨中有着很大的影响,他经常带领泰国潮州会馆会员为增进中泰友谊作贡献。在曼谷,为了保证火炬的顺利传递,陈先生还作出不懈的努力。

  针对国际反华势力对奥运火炬传递的破坏活动,陈先生召开泰国多个华人社团会议,组织过万人参加的“华人欢迎和护卫奥运火炬传递团”。他又以泰中友好协会副主席的身

  份,请泰国政府及警察采取有力措施,保证曼谷站奥运火炬传递不受干扰。

  陈汉士还经常以泰国潮州会馆主席的身份参与国内外华侨会议,参与官方组织的考察活动,并多次发表讲话,为发展广东经济、推动中泰友谊献言献策。

  在最近的广东省汕头市政协十二届二次会议的开幕大会上,陈汉士也提出了建设性的建议。他说,“汕头是侨乡,一定要打好‘侨牌’。不仅我们这些‘老侨’,还有新一辈的华侨,他们事业做得好,对家乡也有感情,一定要把他们吸引过来。”

  陈汉士既关心家乡的建设也关心祖国的统一大业。在纪念辛亥革命100周年的华侨华商座谈会上,陈汉士表示,中国不应分裂而应统一是孙中山先生的一贯思想,纪念辛亥革命100周年,就是要牢记孙中山先生的这一思想。

  陈汉士说,当前,在中华民族快步迈向复兴这一波澜壮阔的时代背景下,两岸同胞可以携手开创全民族繁荣、昌盛、和谐的未来,使两岸关系的发展融汇到中华民族复兴的历史进程之中。他还多次在公开场合谴责陈水扁的“台独”谬论害人害己,如果不悬崖勒马,必将玩火自焚,成为时代的罪人。他常常倡议,生活在泰国的炎黄子孙坚决反对陈水扁的“台独”野心,希望台湾同胞与世界各地华侨华人共同努力遏止“台独”。

  金融风暴中银行唯独对他加大信贷额度

  谈及自己的经商之道,陈汉士说,在国外营商,一要遵纪守法;二要交足税金;三要审时度势,懂得应变;四要用东方人的智慧和经验管理企业,特别是以诚信和感情办企业……

  陈汉士以人为本进行管理和诚信经营的理念来自家训。陈汉士的父亲是个传统的老华侨,家教甚严,常常教育子女待人以诚,兄弟姐妹之间、亲朋之间、邻里之间要互助互爱;从商更须讲求诚信,陈父家训成为陈汉士为人处世的立命之本。

  陈汉士说,一个企业生存发展靠品牌;企业要创品牌,首先是讲诚信。他在“泰万盛”订立了一条铁规矩:品质不好的鱼和配料价钱再低廉也不准购进。进了冷库的鱼如过了期,或保鲜

  不够好绝不拿来做罐头。

  陈汉士经商诚信相孚,童叟无欺;对工人也是关爱有加。他认为企业是一个团队,员工是这个团队的成员,当老板的就是要关心爱护每一个员工,让员工感觉企业就是自己的家,企业团队的建立既要规矩也要以人为本。

  2009年世界金融风暴爆发,银行对企业既收紧信贷,又催逼还贷,不少企业因而倒闭,唯独对“泰万盛”加大信贷额度。汇丰银行是世界规矩最多,管理最严的大银行,其给泰万盛有限公司向公众发行20亿泰铢5年期的高息商业债券,最终陈氏企业却只用了该行贷款额度的两成。由此可见,陈汉士“诚信经营”理念的价值之高。

  “每分钱都辛苦赚得但应回馈社会”

  定居泰国多年,陈汉士对中国依旧保有浓浓的赤子情怀。近十几年来,他为家乡和潮汕各地的百姓做了许多好事。1985年,陈先生首次回乡,便捐款为家乡修村道。近年他每逢春节,必返回潮汕家乡,拜祭祖先,抚恤孤老,答谢恩人,一直坚持至今。

  陈汉士对家乡的父老,常怀感恩之情,涌泉相报。大坑村的农民杨则清年老瘫痪,他在土改时担任村干部,就是他将陈汉士家错划为地主的;改正后,杨则清正确对待,信任陈汉士。陈汉士将此铭记在心,每年回乡都登门拜访,并赠重金,照顾杨则清生活和治病。土改时善待被关押侨眷的杨则祥患有哮喘病,陈汉士每年回乡都送四两上好的高丽参给他入药。

  土改时,陈家断了侨汇,生活陷入困境,村里有一妇女常常给他们送大米,帮助他们度过难关。陈汉士出国后,像亲人一样,为她养老送终。

  在土改时,对陈汉士有恩的人,他默记在心;对那些由于政策偏差伤害过他的人,他同样是胸怀坦荡,以德报怨。陈汉士第一次回乡省亲给村里人派“利

  是“,土改时曾批斗过他的干部也照派,生活困难的,还亲自登门看望。更为难得的是,他热心慈善,不惜出财、出力为祖国家乡的发展做贡献。”我的每一分钱都是辛苦赚来的,但财富来自社会就应回馈社会,这是我一生的宗旨。“

  1985年10月,陈汉士第一次回潮阳大坑村省亲,即捐资60万元,为家乡修建道路。此后,他多次捐资在家乡兴建水利工厂、修葺文物古迹、救助困难户、修建体育馆等。2008年捐赠汶川地震救灾600万泰铢。

  1999年,他独资设立了“陈汉士资助贫困大学生基金会”,以资助潮汕三市家庭困难的大学新生和在校大学生。他每次给贫困大学生发放助学金时,都会跟他们聊天,鼓励他们“人穷志不能穷,你们要有做大事、成大业的志气和勇气,要努力奋斗,闯出自己的一片天地来,为家乡添光。”

  他还热心体育运动,在新世纪初,在潮汕地区资助了“汉士杯篮球赛”和“汉士杯中学生篮球赛”,为重振潮汕篮球运动尽心尽力。

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