视生态环保为企业发展命脉  以缔造美丽生活方式为使命

 　　“观澜湖集团主席朱鼎健博士继承父亲朱树豪的衣钵之后，很多人都在关注在这位新掌门人的领导下，观澜湖集团未来的发展方向，他的上任又会为观澜湖带来哪些新气象。为此，我们特来到贵宾楼饭店，对朱鼎健博士进行了一次专访。作为一位积极参与各项社会活动的企业家，朱鼎健一直十分关心文化事业的发展，尤其是对于居民生活方式、青少年一代的“文化同源工程”和引进外国人士来华留学等问题很有研究。谈起这些社会活动，朱鼎健显得很兴奋，他表示，关心、参与各种社会活动对他来说是一种荣耀也是一种责任，首先要做的就是全情投入，通过自己的调研，考察，拿出有实际参考意义的意见，他所提出的意见都是建立在他多年的经历之上。”

 　　从价值观上引导未来健康的生活方式

 　　朱鼎健建议，政府可考虑发布《中国居民生活方式白皮书》，朱鼎健表示，目前我国把生态文明建设放在突出地位，努力建设美丽中国，而这一过程不能仅从经济建设的层面谋求解决，也要从广大民众的生活方式上进行改变和变革。

 　　朱鼎健告诉我们，提出这个建议，他翻阅了很多资料，发现许多数字很让人吃惊。他举例向我们说明，据全球奢侈品协会发布的数据显示，2011年中国国内奢侈品市场年消费总额达到126亿美元（不包括私人飞机，游艇与豪华汽车），2011年中国人在欧洲市场的奢侈品消费是500亿美元，这一数字也折射出种种不理性的生活消费行为。还有最近被大家频繁提到的浪费行为，每年餐桌浪费的食物价值，更是让他感受到中国居民的生活方式必须进行一下改变。

 　　在朱鼎健看来，当今中国人拥有什么样的生活方式，我们倡导和追求什么样的生活方式，是直接关系到幸福中国、美丽中国、全面建成小康社会的重大问题。而在引导居民健康生活方式上，很多国家也有着实有效的先例，日本、俄罗斯都曾发布过类似的白皮书，而我国卫生部门在2007年也共同发起了以“和谐我生活，健康中国人” 为主题的全民健康生活方式行动。

 　　朱鼎健认为，当前，党和政府大兴厉行节约，反对铺张浪费之风，如果以此为发端，以政府白皮书的方式引起广大民众高度重视生活方式，增强民众对健康生活方式核心知识的知晓率和实行，推动整个社会从我做起，从现在做起，形成健康的可持续的生活方式，无疑是国家之福，人民之福，也使每一个居民有机会承担起国家可持续发展的公民责任。对此，他还提出了许多具体意见。

 　　关注中华文化传播与交流

 　　朱鼎健从小就出国留学，1995年毕业后回国进入观澜湖，协助父亲打理家族事业。多年的海外留学生涯让他对于欧美文化有着很深的理解，这为他拓展观澜湖海外市场提供了很多帮助。在他看来，到一个国家学习，是对这个国家内在文化了解的最好途径，是书本和课程无法代替的。

 　　朱鼎健说，在他的工作经历中，他感受到我国在对外文化、观念等交流传播上长期处于“逆差”地位，这非常不利于国家软实力的提升。因此需要尽快从多方面增强国际人士对于中国的良性认知，增强中国文化在全球范围的影响力。而他认为最直接有效的途径就是加大吸引外国人士来华留学和学习的力度，使中国成为亚洲最大、全球排名前列的国际学生求学目的地。每个留学人士的背后都有家庭和自己的朋友圈，而他们都有可能因此经历更加客观友好的认识中国。正是源于此，他做出了“加大引进外国人士来华留学的提案”。

 　　在忙于开拓观澜湖版图的同时，朱鼎健也十分热心于青年活动。作为一个地道的香港人，他长期从事着推动香港青年参与中国香港与内地的经济、体育、文化交流和社会公益事务。他一直专注的工作就是用香港年轻人喜闻乐见的方式，让年青一代认识祖国，参与祖国内地发展。他注意到，近期由于部分游客不文明行为等，造成了一些不和谐的声音，出现这一现象是多种原因交织导致的，但其中也暴露了两地民众在文化、价值观、生活方式和行为举止上存在的差异和冲突。

 　　在他看来，彼此之间的认同感不强是导致这些情绪的深层次原因，而当今世界，文化认同的力量远远超过政治、经济等交流融合的力量。因此，他建议以加强内地和中国港澳青少年一代文化认同感为题，以他们喜闻乐见的方式，展开长期性的双向的“文化同源工程”。从日常生活出发，让香港青少年一代有更多的机会、渠道、兴趣，了解亲近中国文化和社会实情，让内地青少年有更多的机会，了解香港中西合璧文化下的社会环境和生活方式，彼此融合学习先进文化和和健康生活观念的东西，乃至形成价值观方面的共同共通点，进而产生长久、良性的包容和互信。

 　　全公司里最勤奋的人

 　　在众多社会职务之外，朱鼎健的另一个角色是观澜湖集团主席。接手父亲的事业，壮大观澜湖集团的版图，对于朱鼎健来说，也是一次考验。1995年回国后，朱鼎健进入观澜湖，从最基层的职位做起，培训球童、养护草坪……几乎公司的每个部门他都曾经做过，他也自豪的告诉我们，这让他对各个部门的运作都有所了解，在如今的管理工作中更加方便、有效。

 　　朱鼎健表示，他始终都记得他刚到公司时，父亲嘱咐的话，“力不到不为财。世界上没有不劳而获的事情。他自豪的讲，如果没有出差，他是全公司上班最早，工作时间最长的一个人。

 　　在访谈过程中，朱鼎健提到公司员工总会称他们为“我的同事”，朱鼎健表示，这是他的习惯，这让同事们感觉到平等与亲切。我们谈话过程中，他也一直保持微笑，他说，在公司里，他也是这样的，用笑容去感染每一个人。和他接触的人，都会感受到他身上所拥有的充足的正能量。他介绍到，观澜湖集团在这一阶段的使命就是“3h”，happy（快乐）、healthy（健康）、harmonious（和谐），不断创想，为人们创造快乐、健康、和谐的美丽生活方式，这其中当然包括我们的同事。

 　　说到这里，他笑着和我们说，“你看我长了这么多的皱纹，这其实是笑纹！”

 　　为中国打造世界休闲产业的领导品牌

 　　从1992年朱鼎健的父亲朱树豪创办观澜湖至今，观澜湖已经发展成为世界吉尼斯记录组织认证的全球级高尔夫综合休闲胜地，观澜湖也从早期的体育旅游产业发展为今天集多种产业为一体的旅游休闲产业集团。

 　　朱鼎健介绍，观澜湖集团的主营业务已经从过去的旅游、高尔夫、房地产开发这三大产业增加为如今的六大板块，公司新增加了品牌管理输出、养生旅游和文化及商业地产运营。海口观澜湖无疑是这些板块的最好实践。在海口观澜湖，朱鼎健做了很多新的尝试。比如与香港兰桂坊合作的兰桂坊时尚街区，与冯小刚和华谊兄弟合作的电影公社等。这些产业的引入也将观澜湖变成全家庭的旅游目的地。

 　　对于观澜湖未来的发展，朱鼎健表示，我们的企业愿景就是“为中国打造世界休闲产业的领导品牌”，观澜湖这一品牌的号召力已经无需赘言，在对于观澜湖品牌的输出管理上，朱鼎健显得很谨慎，他表示，有很多球场在找我们，但是我要经过详细的考察，我最担心的问题就是土地的属性，我们不会随便接手一个项目。他提出，观澜湖拥有自己的优势，进行品牌输出管理不是只追求双赢，而是要共赢，不仅是球场、观澜湖，还包括当地民众、政府等。