发迹于南粤沿海的潮汕人，以极具经营天赋而闻名。地产大佬中也有许多潮汕人的身影:长江实业的李嘉诚，合生创展的朱孟依，皇庭地产的郑康豪等，中信地产的李康也是典型代表。

 　　上世纪80年代，李康带头创立中信汕头公司，任中信广州公司下属汕头分公司的老总。在他的带领下，中信汕头公司开发了大量住宅项目，占据了汕头房地产市场的半壁江山。

 　　发迹于华南

 　　而真正让李康声名鹊起的，是其主抓的深圳红树湾项目。2001年12月，在深圳湾填海区首场拍卖会上，泰华以14.55亿元的天价拍得其中两块地，创下国内土地拍卖新记录，获得“地王”头衔。然后泰华老板罗瑞希不幸因病去世，泰华因还贷困难而有意转让该地块，“地王”命运骤然引起广泛关注。

 　　一听说泰华公司因财务问题将转让深圳红树湾项目，已被晋升为母公司中信集团广州分公司老总的李康立即北上，敲响了王军（原中信集团董事长）办公室的门。

 　　彼时，中信华南作为中国国际信托投资有限公司属下分公司，主要盘桓汕头，东莞等二级城市，而广州，深圳却少有经典之作。彼时，中信华南集团的流动资金不过几千万元，而占地面积达16.3万平方米的红树湾地块总投资额预计达到40多亿元。

 　　最终中信地产击败万科、招商等对手，将红树湾地块全额纳入囊中。接手“地王”后，中信华南公司进行了全新的策划以及定位。最终，深圳“红树湾”项目一鸣惊人，成为了业内和置业者关注的焦点，日后亦被中信地产异地复制并发展成高端产品线。

 　　此后，中信华南公司相继在周边的佛山等地大举“造城”，以高尔夫、旅游地产带动房地产开发。李康的强势经营，成就了强势的中信华南。2005年，中信集团决定将中信房地产公司降级，并入华南集团管辖。

 　　当时便有分析指出：“轻易地将局级机构直接降级为外省子公司的孙子辈公司，不难看出集团对李康的倚重。”

 　　整合后掌帅

 　　2007年，中信集团即宣布对旗下房地产业务进行整合重组，以中信房地产公司为主体，对中信华南（集团）有限公司、中信深圳（集团）公司和中信国安集团公司下属海南博鳌投资控股公司及海南中信国安投资开发公司的房地产业务和资产进行了整合。整合后第三年，李康出任中信房地产股份有限公司董事长。

 　　“天下潮商”的潮商名人馆对此评价称：“庞大而分散的集团中的房地产业务，在李康的手中最终完成整合，归于‘一统’。这个来自广东的中年人，在这次整合中，成为一家真正俯瞰全国的地产龙头企业的统帅。”

 　　上任后的李康对中信地产重新定位。2010年10月，中信地产将“筑人生 信有成”，作为品牌推广口号正式对外发布。意图以“三大产品体系一个服务平台”的打造，即通过住宅地产、商业地产和度假地产以及中信会的增值服务。

 　　“中信地产的战略定位是，做中国最具有实力的城市综合开发运营商，依托中信集团的资源平台发展金融地产。”李康说。

 　　整合之初，中信地产注册资本为67.9亿元，总资产约375亿元，这在当时亦是房企第一集团的企业。而截至2011年3月，中信地产总资产达849.8亿元；净资产达85.5亿元。李康领军的中信房地产发展不可谓不快。

 　　不过，激烈的角逐一直在房企间上演。继去年绿地与保利房地产销售额突破千亿后，恒大、中海、万达都将突破千亿大关，今年房企千亿俱乐部可能扩容至6家。

 　　而中信地产今年上半年销售额仅220亿，被远远挤在了TOP10的排行榜外。在李康的领跑下，中信地产能否冲入“一线军团”？时间终会给出答案。