人物简介
林春来，1967年6月生，祖籍广东揭阳惠来，上世纪80年代做过建筑工人、机电工人，1992年创办了佛山荣兴机电有限公司，从事机电维修和代理销售，21年来不断创新，业务日增，实力渐长，先后在广州、长沙、东莞等地新开分公司。现任荣兴科技集团有限公司董事长，经营管理广州科明机电有限公司、长沙市荣兴机电有限公司、佛山市汇力兴机电有限公司、佛山市嘉瑞达科技有限公司、东莞市荣鑫工业设备有限公司、佛山荣兴节能环保科技有限公司，担任的社会职务有佛山市揭阳商会会长、佛山市金属材料行业协会常务副会长，是佛山市人大代表。
荣兴科技集团有限公司的前身是佛山荣兴机电有限公司，由林春来于1992年春天创立，至今已走过21个春秋，并日渐发展和强大。2011年，佛山市揭阳商会成立，林春来出任会长，以船长精神带领商会扬帆起航。甘做建设者，造福后来人。让我们回顾来时路，从企业家的角度历数期间的艰辛，探访其心路历程。
从基层工作做起
上世纪80年代，中国大地改革开放，广东沿海城市出现了飞速发展的新气象。与此同时，劳动力市场需求量大增，创业机会也与日俱增。
生于潮汕、长于潮汕的林春来赶上了这一机会。他到一家建筑工程队当上了一名挖土挑砖的工人。然而，当时年纪不大的他每天辛勤地付出，却收入低微。这对一个年少有志的青年来说，不仅是意志的考验，更是身体和智慧的考验。他意识到，要想有所作为就必须学好文化，掌握一技之长。
不久后，林春来转战到东莞，在一家香港百宝机电公司谋得了一份合同工的工作，从最基层做起。为了提高自己的工作技能，他在努力完成工作之后，抓紧时间学技术，同时学习文化知识，并观察机电公司的整个运转流程。在积累了一定经验和技术之后，他来到深圳一家百宝机电公司任职，工作勤奋，为人诚信。
1992年春，在叔父帮助下，林春来创建了佛山荣兴机电有限公司。由于资金和业务有限，公司当时只有10来平方米的地方和几个员工，专门从事基层的机电维修和部分零件出售工作。为了稳住生意和增强实力，林春来带领员工起早摸黑 、风里来雨里去地坚持上门服务。功夫不负有心人，一段时间后，林春来的团队熟悉了机电工作的技术和客户的服务需求，同时荣兴机电有限公司凭着优良的技术和服务赢得了客户的一致认可和好评。
做诚信创新的代理商
一个偶然的机会，林春来认识了台商康德杰，康先生被林春来勤奋诚信的精神和人品所感动，双方在空压机售后服务领域合作，从事空气压缩机、干燥机、机油等产品的销售，并为客户提供销售、安装及维修一条龙服务，逐渐在业内闯出名气，而后获得美国寿力空压机代理资格，成为正式的美国寿力空压机代理商。他们不断改进工作作风，坚持24小时叫修服务、管家式服务的模式，做到随叫随到，快速保质，客户满意，树立起“诚信交易，优质服务”的品牌，良好的信誉使生意一天天红火。
随着业务的增长和资金的积累，公司在广州、长沙、东莞等地不断增设新公司和新业务。发展至今，荣兴公司的员工已近300人，其中有大学、硕士学历的6人，工程师23人，高级讲师2人，拥有8个分公司的荣兴机电集团，客户遍及华南市场，成为美国500强企业UTC集团下属寿力空压机的特级代理商，连续10年荣获寿力华南区整机及零件销售排名第一，多年被佛山市评为“重合同守信用单位”。
虽做机电代理商，林春来却仍然追求精益求精，并不断开拓思路，创新业务。他常说：“企业不能只顾吃现成饭，要不断开拓创新，才能研制出先进适销的新产品，闯出新路子。”他说到做到，自己首先带头抓紧刻苦学习空压机、干燥机的科学知识，并参加华南师范大学函授班，获得了大学学历，提高了机电技术及管理的水平；同时分期分批选送技术骨干到上级部门和专业院校培训深造；他率领公司的技术骨干钻研空压机配套产品链的相关技术。经过反复刻苦钻研，几经艰辛，终于先后研发生产出自主品牌的北极熊干燥机、嘉瑞达制氮机、新热能余热回收热水机组，获得了国家专利，产品相继投入市场，受到了广大客户的欢迎。
近年来，随着政府对节能环保的日益重视和市场对节能环保产品需求的日益增长，为了向客户提供更专业的技术服务，林春来于2011年初成立了佛山荣兴节能环保科技有限公司，并引进了英国技术、香港设计生产的新能综合水塔处理系统。这些新技术的运用，促进了客源的增多，客户由原来的工厂企业扩大至政府机关、团体、医院、学校、酒店、商务楼宇等，并得到了广大客户的好评，既为公司带来了良好的效益，也为环境保护和节能做出了贡献。据统计，公司近年来每年的营业额都过亿元，每年为国家纳税300余万元，解决了几百人的就业问题。
让员工成为企业的主人
2012年，荣兴科技集团有限公司举行公司20周年庆典暨10年、15年、20年工龄优秀员工表彰大会。颁奖现场，获奖老员工感动而泣。20年，或许是公司历程的一个小段落，然而对于一名普通员工来说，却是人生的大半美好年华，付诸荣兴他们无悔。
这一切，与林春来的企业管理和家庭式关怀密不可分，“一个企业，就像老板和员工共乘的一条船，它能否胜利航行，取决于众人是否同心协力。”林春来说，因此，他把员工当兄弟，从各个方面关心爱护他们，每当员工的生活或家里有困难，他都会出手相助，给予妥善解决。“企业既是老板的，也是员工的，每一个员工都是企业的主人，他们在此付出精力、奉献青春，理应得到应有的尊重和报酬。”林春来说道。
2006年，林春来将荣兴公司作较低价评估，让老员工及中层以上管理人员和技术骨干参股，并对少数经济能力有限者给予分期投入股金，使不少员工成了企业的主人。大家始终同心协力，共度难关，共创辉煌。如2008年金融风暴来临时，在形势严峻、竞争更加激烈的情况下，公司不但没有造成损失，反而扩大了经营范围，提高了在业内的知名度，创下效益连年提升的骄人业绩 。
“授人以鱼，不如授人以渔。我们的社会不缺乏资源，我们的企业也不缺乏人才，培养和利用好身边的人才，才能干大事。” 林春来不但给员工让利，更注重培养员工创利的本领。凡来过荣兴公司的员工都受过技术业务和服务管理的多方面培训，有的还被送往国外学习参观。因此，荣兴公司的员工大多是业务精、能独当一面的强手。
知恩图报，饮水思源
作为潮商的一分子，林春来时刻不忘“饮水思源，永不忘本。”他感念给予他致富机会的党和人民，不忘帮助过他的老领导、老前辈和老朋友。当汶川、玉树地震噩耗传来，他迅速带头捐款，主动与政府部门联系，及时把自己和企业的爱心送往灾区；当家乡人民需要造桥修路时，他慷慨解囊，立即送去现金捐助……
近年来，林春来在扶贫救灾、支持家乡建设和文化、教育等公益事业等方面捐出资金近百万元。他的感恩之情和爱心让大家感受到他的热心和友好，很多同行也愿意与他合作，不少家乡人乐意把子弟送往荣兴集团发展。人们深信，在荣兴集团这艘大船上，船长林春来一定会带领大家乘风破浪，大展鸿图。
揭阳商会的“建设者”
有市场的地方就有潮商，在佛山，揭阳商人作为潮商的一部分，对当地的经济建设发挥了重要作用。据统计，目前在佛山的揭籍人士过10万，其中揭商群体庞大。2011年，佛山市揭阳商会正式揭牌成立，林春来被大家推上了会长的位置。
商场如战场，商会如大船，经营好一家企业，凭的是真才实干和勤奋诚实，管理好商会，不仅需要真才实学，还需要经验、人脉、精力、心智甚至体力、物力等方面的付出。谈到商会经营和管理，林春来谦虚地说，虽然没有什么经验，但有一股子热情和意愿，为了揭商在佛山乃至各地更好的发展，自己甘愿做一名基础“建设者”，把商会各方面的工作做成能够被一代代继承下去的东西，不给后来者留下烂摊子。
从零经验起步
在林春来的心目中，揭阳商会就是一个能将分散的揭商个体汇集到一起的平台，这个平台将会去整合商业资源，规避内部恶性竞争，同时商会也是以沟通企业与政府，维护会员合法权益和促进工商业繁荣发展为宗旨的一个组织，这也是商会成立的价值和意义所在。他希望商会能与佛山市有关职能部门建立定期联系制度及时互通信息，以便更好地指导揭商合法经营和发展和维护会员的合法权益。
“佛山市揭阳商会成立两年来，我们的会员单位也扩大到两百多个并涉及众多领域。”副会长林奕海说。“目前最紧要的问题就是商会的规章制度、领导结构等问题，就像一座大厦的建设，这些是基础工作。”林春来说，商会成立的报审工作、领导班子的敲定、商会宗旨的设定、资金的筹集、商会章程的制定、会员单位的吸收以及如何服务好会员等，这些都是商会面临的问题。
“深圳、佛山等地有不少潮汕商会，潮汕四市也有不少民间社团组织，如何从中与各兄弟组织间加强联系，从中学取更好的经验，是我们现在以及今后要做的事情。”林春来谦虚地说道，“一是坚决按照商会章程来办好商会，二是虚心学习，借鉴兄弟商会的经验，吸取人家成功的做法，结合自己的实际，努力探索，力求创新。”商会成立之后，除了与佛山市异地会如温州商会、湖北商会、湖南商会、连阳商会、潮州商会、开平商会、江苏商会、福建商会等加强友好联系外，还到青岛、广州、深圳、东莞、珠海、中山、江门等地的商会学习。同时，揭商投资有限公司的经营办法也是在学习、借鉴外地商会成功做法的基础上结合实际进行制订的。
探索商会运营模式
揭商投资有限公司，作为商会运营模式的一种，由揭阳商会会员单位自愿入股，合法成立，共同经营和管理。“商会平时的运营依靠的是会员所缴纳的会费，商会要持续良好的发展，就必须有投资，有收益。所以商会成立的时候，为了开拓投资融资管道，联合了会员企业，创办了‘佛山揭商投资有限公司’，以开展经济考察、展览展销，配合佛山和揭阳两地政府开展招商引资，促进企业和两地经济的发展为目标。”林春来说，“现在商会就依靠这个投资公司来做大做强，得到利润以后，从公司的管理费里面拿出一部分来养商会。”
目前，揭商投资公司成立不久，尚处于起步阶段，但其目标和阶段任务是明确的，即以会员实体经济为支撑，首先服务会员企业。今年3月份，揭阳商会获佛山农商银行5亿元授信额度，银企（揭商投资公司）双方达成战略合作关系。“虽然目前各方面还未完善，大家还处在观望阶段，但我们将借鉴他者经验，结合自身优势，不断完善制度、程序、资源、方向等。”
众所周知，有市场的地方就有潮商，他们不仅足迹遍及世界各地，而且具有抱团精神，有着敢于拼搏和冒险的精神。“虽然我们目前尚缺乏经验，以后的路该如何走还尚未定型，但一定会努力学习外地的做法，不断探索自身道路，做一个比较完整的规划，以走得更好更长远。”林春来说。
甘做建设者，不留烂摊子
虽然揭阳商会成立已有两年，社会影响也已凸显，得到了会员单位及很多社会人士的认可， 然而，林春来却谦虚地说，自己还有很多地方需要学习。在他的心目中，一个成功的商会最重要的标准就是为广大的会员提供和创造有价值的服务，例如，有很好的社会美誉度和满意度，表现出极强的组织力、号召力和影响力，有完善的服务体系，有明确的战略规划，在会员中形成互帮互助文化，并成为信用、资源和利益的统一体，能为政府决策、所在行业或产业发展提供前瞻性、可操作性的信息和建议。
如何发展揭阳商会、如何精细化定位和合作化发展、如何为揭商投资公司制订长远而完善的发展规划、如何制订投资公司的经营管理制度章程、如何使商会与投资公司长期共同发展、如何做好商会领导班子的培养和交接等等，这些问题都是作为第一届会长的林春来需要考虑的问题。他坦言，“这个过程需要长期的经验积累和探索，但是作为会长，我将会也甘愿做一名建设者，让好的制度章程、投资规划等能够一代代传承下去，而不是给后来者留下一个烂摊子。”
商会成立以来，也曾面对过大小问题，但林春来都有自己的一套经验，即无论遇到什么困难和阻力，都勇敢去面对。他经常说两个字是“舍得”，要“舍”，才能有“得”，舍得付出的话，就会有办法，克服一个困难就等于多了一笔财富，对以后的生活会是一种积累，解决的困难多了，以后再遇到类似的问题，自然就能游刃有余地解决。为此，他不惜时间、精力、心智，甚至人力、物力等，为商会发展竭忠尽智，尽心尽力。
