人物简介

　　黄榕城，深圳市榕岭实业有限公司总经理、深圳揭阳商会会长。

　　1962年，黄榕城出生于揭阳揭东县白塔镇。儿时清贫的生活，造就了他坚毅、勤劳、乐于助人的性格。上世纪80年代，年仅20出头的黄榕城随当时的揭阳县建筑公司来到深圳打工。出色的工作，务实的作风，黄榕城很快赢得了老板的赏识，他从一名普工升为技工，第二年他开始给老板当副手，负责技术管理。1993年，他成立了深圳市南岭建筑公司。没多久，深圳南岭建筑公司逐渐成为深圳建筑市场的一支主力军。

　　几经风雨，几度沧桑。如今，黄榕城的公司已由最初的几十个人发展到现在的上千人，深圳市南岭建筑公司也发展成为今天实力雄厚的深圳市榕岭实业有限公司。

　　文/特约撰稿人李锐忠黄帮赐

　　4年前，由十几位在深圳创业的揭阳籍热心企业家发起注册的旅深企业家联合会落户揭阳。2012年元旦，深圳东部华侨城吹响了在深揭商的集结号，深圳市揭阳商会在首届深圳揭商大会上宣布成立，数十万旅深的揭商游子在深圳这个拥有近三百万潮汕人的地方，正式叫响了“揭商”这个名字。

　　问：黄会长您好，您的名字特别好记，一看就知道您是揭阳人。2012年年初，您签投、组织成立了深圳揭阳商会，它的意义何在？

　　黄榕城：意义非常重大。近年我国对民间组织大力支持，基于这个条件，作为揭阳籍在深创业的企业家们，在时机成熟、条件成熟的时候，来成立这个商会是非常必要的。揭阳籍在深创业的人有几十万，揭阳商会可以为这些揭阳籍在深创业的企业家们搭建一个平台。我认为它在这个时候成立是非常有必要的。

　　问：现在深圳揭阳商会的规模有多大？参与者有多少？

　　黄榕城：现在大概有四百多个会员。

　　问：这四百多个会员主要分布在哪些领域、哪些行业呢？

　　黄榕城：分布的领域比较广泛，主要是金融业、地产业、制造业、物流业等，涉及的行业也比较广泛。通过这几年来的发展，我们提出“以商养会”这么一个构想。有史以来的社会组织普遍都是以会员交纳会费维持运营，商会平时的一些费用也都是靠会员来提供。在成立大会之初，我们就提出“以商养会”的设想，提出要办百年协会。怎么才能办百年协会？我们当时考虑到这是一个非常大的课题。要把这个团体、这个协会办到一百年，非常不容易，必须要做到商会本身有支撑点，就是商会里面、下面必须有自己的企业。在揭阳市旅深企业家协会成立后的第二届年会上，我们就正式提出“以商养会”的办会方针。

　　问：等于说现在这个深圳揭阳商会不仅仅是一个民间的组织？

　　黄榕城：对，商会它还是一个经营的主体。

　　问：“以商养会”的具体实施方式怎么样？

　　黄榕城：“以商养会”谈起来容易，但做起来非常难。怎么能做到这一点？必须要商会自己的会员企业去组成一个公司，然后从公司经营得到的利润中拿出一部分来支撑商会。

　　问：目前商会的经费如何解决？

　　黄榕城：提出“以商养会”后，我们联合了会员企业，以会员企业为股东，组成一个新的投资公司，现在商会就依靠这个投资公司来做大做强，得到利润以后，我们会从公司的管理费里面拿出一部分来养这个商会，现在我们已经可以做到这一点。

　　问：这个投资公司它的受益主体是所有会员，还是仅限参与投资者的股东呢？

　　黄榕城：主要是投资股东。也就是说，原来对这个投资公司有信心的会员，大家认为有信心来参与的，我们都欢迎。从这些人先做起，然后就从我们这一个圈里面先从小做大，然后从这里得到了一些利润，然后拿出一部分来支撑商会平时运作的费用。一开始不可能几百个企业一起来，它还有个过程，我们是根据公平、公正、公开的原则，让大家来参与这个公司的运作、投资。非常明确的就是必须以“以商养会”作为大前提。我们做这个事情就是为这个商会服务的，大部分利润归股东，一部分利润是养会金，这是一个大前提。

　　深圳揭阳商会的成立，不仅前瞻性地确立了“以商养会”的可持续发展模式，也为打造百年商会的宏伟目标提供了后台支撑。以实业投资为主要目标的揭商投资集团的启动，标志着揭商品牌在深圳乃至全国范围内的布局战略迈出了实质性的步伐。

　　问：揭商投资集团主要投资的领域是哪些？目前回报情况怎么样呢？

　　黄榕城：现在主要是投资金融服务、地产、物流，另外还有一些实业的投资。目前效益还是比较好的，由于集团的整个经营团队非常优秀，专业人才具备，现在整个集团的操作比较顺利，虽然成立的时间不长，但是发展非常健康。

　　问：现在投资项目的主体主要是在深圳地区还是其他区域呢？

　　黄榕城：其他区域也有。我们在深圳的投资主要包括金融服务、物流，还有一些商业的投资、地产项目。其他区域例如长沙，也已经启动投资，有一个大概20多万平方米的地产项目，还有在化州，我们也有个地产项目，目前也已经启动，项目也有20多万平方米。

　　问：黄会长有没有考虑，比如说在故乡揭阳投资一些项目呢？

　　黄榕城：这个我们也非常重视，揭阳籍的企业家大部分都想回家投资，这是一个主流。从揭阳市旅深企业家协会成立的第二年起，我们已经迈出这一步。我们当时就准备在揭东投资一个粤东地区最大的汽车城和一家超五星级的度假酒店。当时企业家们非常踊跃，因为项目相对比较大，运作各方面时间比较长，我们一直到现在还在努力，到现在都还一直在争取。我们也看到，对家乡，我们不单必须做一些公益慈善，还得做一些投资，这才是对家乡最有帮助的。

　　深圳揭阳商会的成立，不仅深化了深圳和揭阳两地之间的经济交流，同时也让潮汕民间社团组织在揭阳乡亲身上的服务，更加细化，更加系统和富有针对性。从大潮汕经贸体系一体化的概念出发，揭商的崛起和揭阳的发展，则必然使潮商力量和潮汕地区的综合实力进入一个全新的台阶。

　　问：在深圳有一个深圳潮汕商会，揭阳商会会不会跟深圳潮汕商会有一些职能上的重叠、造成资源上的分流呢？

　　黄榕城：绝对不会。这也就是对于一个商会发展的大势所趋。像一个大兵团作战，它也分到各连、排、班，它下面也必须有战斗的小团体。揭阳商会跟潮汕商会没有冲突，而且可以有更好的整合更大的资源。深圳潮汕商会就是粤东四市在深圳的一个大团体、一个平台，现在揭阳商会在深圳注册，它有利于双方这么一个关系，举个最直接的例子，揭阳籍在深圳有几十万人，他们跟深圳当地政府、跟揭阳政府的衔接，通过揭阳商会有一定的优势，有一定的方便。两地党委政府跟商会之间一个连接，这是最直接的、最方便的。资源方面更加没有冲突，深圳潮汕商会是一个大的平台，揭阳商会是一个小群体。要组合这些人来参与这个潮汕商会这个大平台，不是一个潮汕商会就能做到的。我们可以通过揭阳商会来团结揭阳籍这些企业家，这样对潮汕商会资源的整合更加有利。

　　问：现在在深圳也有很多潮汕四市的民间社团组织，比如“深圳潮汕文化研究会”、“澄海同乡会”、“汕尾商会”、“饶平商会”等，揭阳商会平时是如何跟这些兄弟组织进行交流和合作的？

　　黄榕城：这个对于我们商会来说是非常必要的任务。这次揭商大会我们也提出合纵连横。我们在广东省也很多商会团体，地域上各有优势，通过平时交流，我们从整个商会理念交流，包括发展合作，都收获非常明显的作用。前年我们走访了很多商会，近期我们也经常进行互相交流，去年2月份我们举办了揭商集团2012宏观经济研讨会，我们就把这些商会请过来，还有各有关银行的行长，还有企业界总裁，对2012年的宏观经济做一个研讨会，这些人能参与非常好。这就是我们提出合纵连横的一个任务，一个目标。会开得非常好，因为这些人在市场是第一线的，接触社会是最直接的，所以我们通过这次研讨会以后，理清理念，对市场的判断更加明确。您所提的问题也是我们大会里面提出的一个任务，我们已经在做，也会继续做，而且会做好。

　　精细化的商会发展定位和注重理念交流的合作方式，让深圳揭阳商会在起步阶段便摸索出了一条科学发展的道路，而对于未来复杂多变的路况，深圳揭阳商会也通过三大战略目标的制定，为商会未来的发展路线指明正确的方向。

　　问：对于未来的深圳揭阳商会的发展，您有哪些具体规划和部署?

　　黄榕城：第一先完成揭商大会的重要任务，有三大战略：以人立会，以商养会，以文强会。以人立会，就是这些人怎么提升综合素质，然后吸引大的人脉来办这个会，把它做得更强大；以商养会，已经完成第一阶段的任务；以文强会，就是发展文化产业，企业家们不仅要会赚钱，还要让我们这些在会员企业里面的企业家在文化素质方面有所提高，平时也要多学习，不但现在要办企业要发展经济，文化学习方面我们也有具体的要求。三大战略作为一个战略目标，现在一步一步在落实。慈善方面，过去几年我们确实做了一些事情，这不是阶段性的，我们必须持续地永远走下去。接下来我们还要做一个跨地区的举措，在河源市延平县建一个希望工程。我们不仅是在家乡做慈善，我们也要跨地区来做一些力所能及的事情。

　　问：为什么会选择在客家地方做慈善工程呢？

　　黄榕城：这符合我们总书记提出来的构建和谐社会，这是个非常重要的课题。客家、潮汕语言不同，文化不同，这个活动可以彰显“潮客一家亲”，我们是一家人，没有客家、潮家之分。

　　商会未来的发展和壮大需要全会成员抱团合作，在群策群力的发展思维当中，谋求商会的可持续运作策略。

　　问：很多人说深圳是一个能够创造梦想、实现梦想的地方。这一路走过来，回首来路，您觉得您的梦想实现了吗？

　　黄榕城：我的梦想还没有实现。

　　问：为什么？

　　黄榕城：现在只能是万里长征迈出第一步。我本人从打工到自己创业，从一个企业进入到一个商会，这个过程，我们只能说是刚迈出第一步。我们的目标，远远不止于目前的这么一个阶层，我们要做的事情很多，将来要让商会、企业集团化，我们已经把2012年1月1日定为揭商集团启动日，第一步，我们要让大部分的会员企业来参与这个集团的建设，那我们最大目标还有一个，就是要建一个揭阳商会大厦。

　　问：在深圳吗？

　　黄榕城：对，在深圳。这是一个非常大的项目，我们已经在开始运作，在选址。

　　问：准备选在哪个区域？

　　黄榕城：选址主要目标在市区，最好在前海或者南山。

　　问：这个集团大厦对商会有什么意义？

　　黄榕城：大厦完成以后，可以体现到“以商养会”走出了第二步。“以商养会”，现在是从集团公司创造的利润里面拿出一部分来养会。怎么才能持续下去？我们认为商会必须有自己一个物业，必须建个揭商大厦。我们的计划就是：这栋大厦，以集团控股；然后，以会员企业参与，里面直接拿一部分物业给商会。商会有这个物业以后，它有个长期的物业和租金，它就能延续下去，解决这个会最核心的问题。目前来说，除了地产、金融或者物流这些产业，我们还要做旅游服务这方面，在这一届商会的任务里面，我们也有一个计划，就是在三年以内这些项目必须要做到。

　　甘做义工，大公无私。这是黄榕城个人作为揭阳商会会长的工作理念。在黄榕城会长身上，我们看到了一个务实进取的企业家，在揭阳商会这个公共事业平台上高瞻远瞩的战略眼光和甘当绿叶的心态。有了这些意识、心态，并付诸于行动，再遥远的征途，也必定有一路曙光相伴。我们相信，旅深揭阳商人在深圳揭阳商会这个平台上，团结互助，携手抱团，一定可以在深圳这个创造奇迹的城市，再一次地谱写潮商发展新的历史篇章。