从广泛布局三四线城市到重返一二线城市，房企区域转移战略开始发力。

 　　企业战略

 　　佳兆业（专题阅读）1999年起步于城市更新，十几年的时间专注发展，城市更新业务已成为佳兆业的发展战略之一，佳兆业集团主席郭英成在2012年业绩报告会上表示，旧改（专题阅读）项目将是佳兆业未来发展的“重中之重”，会继续深耕旧改市场。

 　　布局一线城市仍是佳兆业特色之一，去年9月中旬，佳兆业以代建代管的方式入主北京长安街沿线“长安8号”，由此曲线进军北京市场。虽然只是代建代管，但此举无疑为佳兆业进驻北京市场打好前战，更重要的是，至此，佳兆业已顺利完成了其在“北上广深”四大一线城市的战略布局。预计2014年，佳兆业在一线城市仍陆续有新项目入市，来自一线城市的贡献率将会进一步提高。

 　　5月9日，佳兆业与深圳大学签订《战略合作协议》并表示，双方拟就合作办学、房地产、互联网、金融、高新技术、医疗、养老、旅游等领域进行深度合作。对此，佳兆业方面表示，此举是基于看好新产业前景，积极发展多元化产业战略理念的考虑。

 　　除了新产业外，也不难从佳兆业的旅游地产开发路线发现其正在进行多元化布局的策略。佳兆业·东戴河是佳兆业集团投资500亿元打造的首个旅游地产项目，总规划11平方公里，总体量超过1000万平方米，拥有环渤海仅存的4平方公里未开垦的原生态纯净海岸线，是中国北部最大的滨海旅游度假地产项目。自2011年入市以来，连续多年保持高位增长，成为中国北方地区旅游地产项目的标杆产品。东戴河项目购买对象遍布全国9个省市，吸引了北京、天津、沈阳、唐山、秦皇岛等多个城市的百万客群。

 　　数据

 　　根据近日佳兆业发布的销售简报，截至2013年12月31日，集团实现累计合约销售额人民币239亿元，按年上升38%。在此期间，合约销售平均售价为每平方米人民币9760元，按年上升45%。

 　　佳兆业一方面在战略回调一二线确保房地产销售业绩平稳上升，另一方面也在寻求新的业绩增长点，并逐步涉足产业多元化。