[编者按]本文摘自《迷失的盛宴：中国保险史1978-2014》一书，作者为资深保险行业记者、梧桐理财网创始人陈恳。此书以厚重的思索、细腻的观察以及独家的材料，纵切改革开放以来中国商业保险的历史断面，探寻崛起背后的真实。同时穿越制度的框架，关注保险行业庞大到过千万的从业者，以及那些曾经的从业者，记叙他们的挣扎、奋斗，记录这个行业最为鲜活的力量，以此追寻推动中国商业保险的向上力量。

　　这一年，有人暗中使劲。

　　此人为张峻。

　　2008年，生命人寿实施搬迁工程，将总部从上海搬迁到深圳。身为副董事长的张峻担任总部搬迁工作领导小组组长。

　　2008年8月，张峻出任董事长。2008年底，生命人寿原总经理李钢去职。

　　2009年年底，张峻从新华人寿挖来总精算师杨智呈、运营中心总经理赵子良、营销中心总经理高焕利，三人被称为生命人寿的“铁三角”。

　　“兄弟连”显然有战斗力。

　　2010年在赵子良的“导演”下，原来的新华保险湖北分公司几乎全部“翻牌”，从省公司高管到一线业务员，有几百人从新华保险湖北分公司跳槽至生命人寿湖北分公司。

　　此后，生命人寿的规模一路狂奔。其业务收入从2008年的76亿元一路增长至2012年的298亿元；2012年底，其总资产突破千亿大关，达到1127亿元，是总部搬迁深圳之前的十倍。

　　不过，故事永远只能猜中开头，而不知道结尾。

　　2012年8月，为生命人寿快速扩张立下汗马功劳的高焕利与赵子良相继从生命人寿离职，轰动一时。其后，高焕利加盟天安保险，如今担任天安保险总裁一职；赵子良则加盟华夏人寿出任总经理，未料到任职未能通过。

　　回到生命人寿。

　　伴随生命人寿规模增长的，是密集的增资扩股，其在短短５年内经历九轮增资，注册资本从搬迁之前的13.58亿元，增加到超过100亿元。

　　《新财富》杂志做出了如下的记录：

　　工商信息显示，2009至2010年，生命人寿共计进行了四轮增资，注册资本从13.58亿元增加至35.73亿元。在这四轮增资中，大连实德追加投资2.76亿元，首钢追加投资3.18亿元，日本千禧控股追加投资2.63亿元。相较于这几家早期股东的增资额，张峻控制的三家深圳系股东出资额几乎翻番，洲际通商投资增资3.36亿元，国利投资发展增资4.6亿元，铖业投资发展增资5.63亿元。

　　与此同时，郑裕彤家族控制的北京丰利投资、武新裕福实业（武汉武新实业更名而来），不仅没有跟进增资，反而进行了转股套现，所转让股权悉数由张峻麾下企业接盘。

　　这一系列增资及股权转让交易完成之后，张峻麾下的三家深圳股东分别持股20%、19.29%、15.69%，成为生命人寿的前三大股东。

　　工商信息显示，2011至2012年，生命人寿继续实施了四轮增资，注册资本从35.73亿元增加至94.36亿元。在这四轮增资中，大连实德通过关联公司大连东鹏地产追加投资4.56亿元，日本千禧控股追加投资6.41亿元。张峻控制的三家深圳系股东更是巨额增资，洲际通商投资增资8.41亿元，国利投资发展此时已经更名为富德金融投资，增资额为11.72亿元，铖业投资发展此时已经更名为华信投资控股，增资额为11.96亿元。

　　值得注意的是，在生命人寿此系列增资中，又出现了一家来自深圳的新晋股东—深圳市盈德置地有限公司，其出资额更是高达15.82亿元，一举获得16.77%股权。

　　工商信息显示，设立于2010年11月1日的盈德置地，设立之初由张峻控制的新亚洲实业全资持有。

　　在此阶段增资中，原发起人股东首钢未有跟进，并且在2012年将所持股份全部转让。最终，该等股权由深圳市国民投资发展有限公司按挂牌价拍得，并于2012年6月18日完成工商变更。

　　《新财富》杂志认为，虽然目前国民投资在股权上与张峻没有关联，但实际依然由其代理人控制。国民投资受张峻控制的另一个侧证是，2011年11月11日上午，“深圳市国民投资发展有限公司捐建和平县农村中小学校舍建设九项工程落成庆典”的现场，与广东省教育基金会理事长黄丽满一同坐在主席台上的国民投资代表，正是张峻、陶美萦夫妇。

　　《新财富》认为，“至此，生命人寿的全部股权，除了徐明以及日本千禧控股所持有部分之外，其余统统由张峻及其隐性关联公司掌控”。

　　《新财富》还观察到，2013年，生命人寿又进行了一次增资，工商信息显示的增资时间是3月25日，注册资本由94.36亿元增加至107.75亿元。

　　“此轮增资清一色由张峻麾下的深圳股东完成。截至最后一轮，张峻或明或暗合计控制了生命人寿超过80%股权，所对应的出资额为86.203亿元，而在2006年，其出资额还是0”。

　　张峻是谁？

　　“张峻原名张仲俊，广东普宁人，现为深圳市政协委员。为人低调，被人以普宁首富之称。开始创业是做电子，1990年后转做房地产，新亚洲花园及华强北的新亚洲电子城(600658,股吧)都是他名下的企业。早期开发的是位于龙岗区横区镇的新亚洲广场和新世界广场。”

　　张早期的创业，始于深圳一家名为“宝安县粤宝永发工业公司”的企业，发家过程先后经历了粤宝永发—新亚洲实业—国民投资—富德控股四个阶段。

　　新亚洲实业是张峻自1996年开始从事地产运作的核心平台及控股公司，自2003年下半年开始，张峻在地产之外，将运作重心逐步挪到了一个新的平台——国民投资。在国民投资平台上做了三件重要的事情：其一，投资生命人寿；其二，入主ST中华(000017)；其三，从事能源投资。

　　2010年之后，张峻又逐渐淡化了国民投资作为控股公司的色彩，再次启用一个新的控股平台—深圳市富德控股(集团)有限公司，张峻也以富德集团董事长兼生命人寿董事长身份示人。

　　曾经生命人寿总经理杨智呈对媒体介绍，富德集团已形成了以金融保险、能源化工、基础设施建设、专业市场建设为主，涉及专业市场运营、租赁、物业管理等多个领域的综合性控股集团，机构遍布全国。截至2011年底，集团总资产超过1000亿元，年销售额近500亿元。

　　掌控生命人寿之后，张峻布局其金融地产。

　　“生命金融城”是生命人寿主打的不动产品牌。其激进策略，让市场侧目。

　　2012年7月至2013年上半年，生命人寿分别在吉林长春、湖北襄阳、广东东莞、江苏扬州、陕西西安等地投资建设金融城。金融城中自用、商租部分按一定比例分摊。

　　媒体的调查估计，如加上周边附加投资如医药港、养老社区、物流园、养老社区等，生命人寿和最大股东富德集团已公开的今后数年不动产投资总额可能在300-500亿。这些项目公司目前实际出资方主要是生命人寿。

　　2012年底，生命人寿“投资性房地产”占总资产的比例从5.65%增至9.16%，其在投资性房地产规模已经达到103.17亿元，同比暴增182.89%。而同期新华人寿为0.33%，太平洋保险(601601,股吧)为1.11%，中国平安(601318,股吧)为0.53%。

　　尽管发家之后，其家人以游艇，豪车，美女以及奢侈生活被媒体记录，但是张峻的生活中并非只有资本和财富。

　　2008年7、8月，生命人寿第三届董事会成立，在拟任董事长闭幕会议上的讲话，张峻提出了“用科学发展观，构建和谐生命”的战略目标。

　　“没有好的治理结构，就没有务实高效的企业架构，就不可能产生制度完善，管理科学、高水平的现代保险企业，公司也不可能走上健康发展之路。企业的法人治理结构就是企业的DNA”。

　　“我非常希望生命人寿能够在我们的共同努力下，成为具有卓越品牌的百年老店”

　　2011年10月，张峻返回母校——普宁华侨中学，参加学校55周年校庆。

　　“大南山苍苍，练江水泱泱，普宁华侨中学，钟灵毓秀、厚德载物。”张峻激动地说，“上世纪八十年代初，我从母校毕业，走出社会，走向我艰苦创业的人生。”

　　“作为一个从这里走出去的学子，我有责任，有义务，为母校的发展，排忧解难。”

　　“我能为之奉献一份绵薄之力，感到非常光荣和自豪！