100多年前，英国作家狄更斯在其著作中写下流传至今的名言，“这是最好的时代，这是最坏的时代”，用于当下中国是再贴切不过了。

经济进入新常态、煤炭钢铁等传统产业进入快速调整期、以“互联网+”为内核的新一轮创业大潮涌起，政府提出“大众创业、万众创新”、给予创业企业诸多政策优惠……这是一个创业的最好时代。

不同于改革开放之初大批“下海”人士依靠传统贸易实现财富梦，如今的创业多了些许时代特色，创业的目的也不再仅仅是单纯地实现财富积累，更多了些“中国梦”与“个人梦”相结合的色彩。

在“创业人物眼中的创业财富”主题下，我们选取当下最热的“互联网+”领域和知识产权保护行业的初创者，通过他们的创业财富故事，以窥当下中国创业者的价值选择。

社会价值是最大追求

“创业的本源都来自于动力，赚钱只是一种短期动力，而长期动力则是你发觉自己的事业能够为别人创造价值，让价值更为市场化，这是一种更强的动力，这也是一件很有趣的事情。”

——“温暖医生”CEO冯良会

当自己的父母比同龄的父母要大几十岁，冯良会需要面对的是比同龄人更早地肩负起照顾父母的重任，定期“跑医院”已是令他无奈却又不得不坚持的工作。聊起就医体验，他有着许多认识与感触。

“在医院挂号的时候总是会排起很长的队伍，但这里并不会因为你是盲人就让你插队，同时不断奔波于各种城市之间寻找合适的医生，这在无形之中耗费了很多人力和金钱成本。”冯良会无可奈何地说。

也许就是不断地“跑医院”，冯良会“跑”出了“温暖医生”。他认为，“温暖医生”似乎不仅仅是在服务客户，更像是帮助自己摆脱了难解的就医困境。而选择医疗这个人人都需要面对的产业，究竟是它的商业价值更有吸引力，还是深切的就医体验让他有动力去改善医疗环境？冯良会觉得是因为可以更大地实现社会价值，才让他坚持着选择创办医疗APP的道路。

“为什么起名叫温暖医生？我们会发现现在的医患关系是冷漠的，在患者需要医生温暖的同时，医生更需要被温暖。他们读着超过普通人更多的书，每天负荷着很大的工作量，却只能拿着普通岗位的薪水，同时面临着各种质疑，这是一个很深的社会矛盾。因此我们要考虑医生的价值，需要将温暖转为化一个动词去真正温暖医生的价值。”

这个创时代也正是一个更大实现价值的时代，越来越多的APP平台让这个社会正在经历一场将人的时间价值市场化的运动，而冯良会与他的团队所坚持的共同目标，则是让更多的医生在中国有单位时间价值的体现。

在创业初始，他与那些期盼着“屌丝逆袭”的创客们一样，希望创业是一个可以赚很多钱的途径，可以让身边人很快认可自己的方式。“创业的本源都来自于动力，赚钱只是一种短期动力，而长期动力则是你发觉自己的事业能够为别人创造价值，让价值更为市场化，这是一种更强的动力，这也是一件很有趣的事情。”

冯良会觉得这项事业带给他的财富除了实现价值外，还有在创业团队中所带来的蜕变。“团队中有知名大公司的中层管理者，是什么吸引他们加入到一个并不能提供很高薪水的创业公司？只有一致的价值观才能让大家走到一起。”冯良会说道，“当创业公司迈入高速发展的阶段，合作者之间的习惯和价值观会发生强烈的碰撞，如果这个时候没有非常一致的价值观，必然会发生非常强烈的分歧。”

在创业市场中，合作是一个永恒的主题，冯良会说自己是个个性很强的人，在不断的冲突中，认识到一个人做不了很多事情。他渐渐学会去平衡所有人的利益，整合很多资源，也走进了很多人的内心，这些蜕变让他觉得在成长中收获了财富。

每个创业者似乎都是一个故事家，他们在用自己的故事去打动投资者，而顺利拿到融资。当与很多创客们聊了他们的故事之后会渐渐体会到，人生的经历会影响他们选择创业的项目，在创业的不同阶段又会带给他们不一样的财富体验。

此时的冯良会正在与他的团队准备冲击A轮的融资，尽管熬过了天使融资的艰难起步，但他们还要面对更大的挑战和冲击。在他之前，一些成功做出成就的创业者已开始享受他们辛苦创造的创业果实，在他之后，又有着一批前赴后继的创客们在苦苦开拓自己的一份事业，而处在不同阶段的他们则带来了各自不同的财富解读。

创业是为了实现财富自由

“我认为如果连基本的生活都不能保障，那没有什么梦想和财富可言。所以对我来说，创业的财富最重要的应该是挣钱。”

——北京艾迪升知识产权代理有限公司联合创始人杨维阳

眼前的男孩很年轻，二十五六岁的样子，高高大大，戴着黑框眼镜，笑容很开朗。他叫杨维阳，北京艾迪升知识产权代理有限公司的联合创始人。来自“较大城市”铁岭的他很健谈，见面不一会儿，就扫除了初见的尴尬，和记者聊开了。

“我原来在LG做HR，我的合伙人是我亲自招进公司的员工。”说到创业故事，杨维阳一下子打开了话匣子，“我和我的合伙人原来在公司的时候不在一个部门，但由于谈得来，所以私交不错，聊天的过程中发现，我们都是想自主创业的人，于是就有了想一起做点什么的想法。有一天，我的合伙人拿着这个项目来找我，我们就一拍即合。”

与其他的创业者不同，杨维阳的创业想法很特别。他认为创业项目的选择并不那么重要，关键是创业的方法。用他的话来讲就是“外行颠覆内行的例子很多，所以具体做什么都无所谓，关键是看你是否有新的思维，或者是否能把你所做的项目中的某一个赢利点做好。”

“只须盖一个章，我绝不让客户多写一个字。”杨维阳告诉记者，在业务开展过程中，他最重视的就是服务意识。

目前的知识产权代理公司都是代理知识产权注册的（商标注册升级、工商营业执照带注册、专利、版权注册、品牌管理等等），为公司或者个体做服务业务，现在全国各地的代理公司数不胜数，竞争很大。可以说是一个门槛较低的行业。

在创业之前，杨维阳为了做好市场调研，会伪装成客户去和各个知识产权代理公司的工作人员见面聊业务。在这个过程中，他发现行业内部的报价很乱，服务水平也是参差不齐。

在他的创业理念中，不管做什么行业，细节很重要。客户在选择合作公司时，价格是一方面，但绝对不是唯一方面。所以他十分重视员工服务意识的培训，目前公司规模不大，所以只要条件允许，他都会亲自培训新员工，目的就是让他的这种服务意识切实地影响每一位员工，他认为这样才更有利于企业服务精神，服务文化的树立。

“这个行业要时刻保持一个危机感，因为这个行业吃政府政策的现象太明显。”他给记者讲了一个小故事。

今年春节过后，企业恢复运营，公司计划要开拓新业务。为了弄清业务办理的细节，他不仅阅读了很多书籍，还装成客户，找了10家代理公司，让对方给他讲如何做这项任务。前前后后大约花了两个星期的时间，掌握了三项新业务的办理流程。然而就在快要着手做的时候，突然接到消息，由于政府简政放权，三个业务中的一项被取消了。虽然很沮丧，但是他并没有就此放弃这个项目。由于知道消息的时间比较早，好多同行业的公司还并不知道这件事情，所以他马上把这个消息通知了自己公司的每一个客户，并且提醒他们如果有正在办理这项业务的客户，要停止办理了，免得造成不必要的损失。这一个动作感动了很多老客户，也因此为公司拉来了很多新业务。

“对于我们这种刚刚起步的公司，每一个客户对于我们来说都很珍贵，我们一定要珍惜他们，用自己好的服务去留住他们，简政放权是大势所趋，很多政策都面临被取消的命运，但是我们不能因此就放弃当前的学习，放弃手头正在进行的工作，这份坚持在创业过程中尤为重要。”他很认真地说道。

杨维阳算是真正意义上的北漂，大学毕业后，先后在两家企业工作了一段时间后，毅然辞掉了工作，开始了自己的创业之路。说到创业中收获的财富，他很真诚地向记者说了他的看法。

“我认为如果连基本的生活都不能保障，那没有什么梦想和财富可言。所以对我来说，创业的财富最重要的应该是挣钱。”杨维阳告诉记者，他最初创业的想法很简单，认为自己既然能够养得起员工，肯定也能养得起自己，创业就是想通过自己辛辛苦苦的付出，来实现财富积累，为了赡养父母，也为了日后要组成家庭的时候能够有足够的物质积累。

创业对杨维阳来说，也是一种记忆财富。走过创业这条路，见识了路上的风景，遇到了路上的坎坷，当自己老了，回想起年轻的时候，还有一件曾经做过如此勇敢的事情能够值得回忆。

梦想实现才最有意义

“原因很简单，为了梦想！一直以来，我没有以一个CEO的身份去带领一家企业走向成功，我觉得还没有达到自己事业上的一个顶峰，如果不去尝试一下，这会成为我人生中的一个遗憾。”

——决胜网联合创始人、CEO戴政

不同于80后的杨维阳以挣钱为主要目的的创业初衷，70后的戴政，已经有了一定资本积累，对创业财富有着另一番独特的解读。

翻开戴政的简历，8848、新浪网、当当网[微博]、去哪儿网，这些中国最为知名的互联网公司都曾留下戴政的印记。2012年，戴政离开上市前夕的去哪儿网，作为联合创始人担任决胜网CEO。

与杨维阳不同的是，戴政在做决胜网之前，已经能够实现财富自由了。那么为什么要创业呢？

戴政笑着告诉记者：“原因很简单，为了梦想！一直以来，我没有以一个CEO的身份去带领一家企业走向成功，我觉得还没有达到自己事业上的一个顶峰，如果不去尝试一下，这会成为我人生中的一个遗憾。”

“除了梦想，创业离不开钱。一直以来我所追求的是，带着大家一起致富。付出、承诺、欣赏是我们的企业文化，其中共赢这一点我认为很重要。”戴政对记者说道。

创业初期，决胜网从北京的地下室起步，如今决胜网已是国内唯一专注基于020移动互联网的教育导购平台，在中国互联网教育行业遥遥领先，这样的成绩跨度，背后的辛苦可想而知。

“成功的创业，它的逻辑一定是一致的，无外乎梦想和坚持，成功的团队协作，利益分配均衡。从创业的那天开始，就要学会放下身段，忘记自己曾经的辉煌，从零开始。”说起过去的辉煌，戴政的表情很平静。

为什么会选择教育行业？他从理性和感性两个方面进行了分析。他认为，从理性上讲，百度[微博]给出的几大广告商青睐的行业中，第一大是医药领域，第二就是教育，第三是招商和证券，第四是旅游，第五是招聘。那么就会发现，无论是招聘、旅游和分类信息，都有平台性的公司，而且都上市了。但是教育没有，医药也没有。

从感性方面，戴政讲了一件发生在他身上的小故事。“我的孩子曾经参加了某一个教育机构的课程，结果被骗了，受害的不只我们一家，七十几个家长的钱都被骗了。由于教育机构的课程是需要预付学费的，一次课程结束之后就扣除一次的费用。有的家长发现被骗的时候，剩余学费还有五六万。七十几个家长半夜追到机场去堵老板，结果还真堵到了。当时我也是70多个家长中的一员，我们这些人大半夜地跑去机场，为自己讨公道，很可怜。这对我的触动很大。”

在戴政看来，中国需要这样一个互联网教育型平台。教育的导购，无论从点评、排序还是平台对机构的认证和背书，对消费者来说，都是很有意义的。在客观经济发展考量和个人感情因素的双重影响下，他一头扎进了教育领域。

对于创业过程中真正收获的财富，戴政认为，钱是最次要的，挣钱不是创业的首要目标。他希望，通过他的带领让团队中的每一位成员都能够致富，这才是真正有意义的，才是创业的收获。第二重要就是结果。终点是看得见的，无外乎是坚持。

他把过程排在第一位，虽然公司达到最终目标的过程很艰苦，这其中涉及团队的建设，不同企业文化的磨合和建立，商业模型闭环的验证等，很辛苦，但他却乐在其中。

“如果十年前自己面临同样的一个问题，回答可能会有很大的不同。那个时候自己二十五六岁，创业的目的就是挣钱，为了养家，为了生存，那个时候很难吸引到行业里很牛的人和他合伙，谈远大的理想似乎也不太实际。”他坦言。

对于现在的新一轮创业大潮，戴政认为，应该只有万分之五的人能够成功，因为并不是每个人都适合创业。不过他认为年轻人都可以试一试。因为在创业过程中，对人综合素质的培养，也许是给人打工一辈子也未必能够接触到的。