“勿斋说”是港话中“别光顾着说、别净说空话”的意思。“勿斋说”，做实事是胡剑江的人生信条之一，他将自己从商之外的各种善言希冀，都一一践行兑现，变成在历史洪流中真实踏过的痕迹。

“潮人”担当

身为香港潮汕商会副会长的胡剑江，是个不折不扣的潮州人，在这个拥有近百年历史的传统社团中，胡剑江在多位会务经验丰富的前辈支持下，把握潮流最前端，将最新的网络技术平台供给于传统会务，无限扩大商会精神与商会名誉的传播社群与地域，对潮汕文化做了极大程度的传承与推广。

在香港潮州商会庆祝成立90周年的时候，胡剑江全数赞助商会开发的“潮人潮Apps”，此款应用可适用于IOS、Android两大世界最主流电子产品系统所支持的相关电子设备，不仅有地道的潮汕话教学，还是全球潮属社团联络中心，集聚了文字、声音、影像、图片等渠道，能通过这种新媒体的传播方式推广香港潮州商会“敦睦乡谊、弘扬文化、促进工商、服务社会、兴学育才、扶贫救灾”的6个核心宗旨，致力于把全球潮汕人联合成“全球潮人团”，让生活在海外的年青一代潮汕子弟不会忘了浓浓乡音，而且对家乡的文化有着更深刻，更鲜明，更立体的认识。

胡剑江还有一个重要的身份——安徽省政协委员。在这个角色里，胡剑江多年奔忙于港区皖省两地的经济合作，为这合作狂潮的到来开渠引流。起初，他在安徽并没有投资项目，之所以后来会“身在香港、情在安徽”，是因为自己信仰基督教，被老牧师无私奉献服务于安徽省的精神所感动，从而穿针引线，与安徽结下深厚的缘分。慧眼识出安徽有巨大的投资潜力后，他提出创新模式帮助安徽企业整合资源快速发展，让安徽原先的落后面貌尽快换新。建学校、建养老院，促成大学生内地实习计划，呼吁年轻人把“做实事”当成人生座右铭，他自己也说：“作为安徽省政协委员，我会毫无保留地将自己的能力和资源贡献出来，为安徽的发展出一份力。”

“信爱”担当

如果品格也可以投资

在当今多元文化与价值观念包容程度都越来越高的时代，我们对信息具备良好的筛选能力是因为我们可以明辨是非，有一套正确的“三观”。而青少年这个尚在成熟发展的群体，他们是否能形成健康的品格，有正确的独立思考判断的能力，这对于他们自身，乃至国家的未来，都是至关重要的。胡剑江的名片夹中，“香港信爱慈善基金创始人”这一专属的头衔，就是他对青少年品格教育最明确的态度。

胡剑江是如何对品格教育进行投资的呢？那就是互帮互助。对于有需要的青少年群体，他与香港资深情绪智商导师余徳淳一起于2012年创办“信爱慈善基金”（HongKongFaith&LoveFoundation)，编撰品格教育教材，聘请导师，设计各项品格教育活动，服务于学校和社区的青少年儿童。低收入家庭甚至新一代“港漂”家庭的小朋友可能需要的心理疏导与品格教育，都是基金会重点关注的问题。通过免费给小朋友上课，跟进小朋友心理发展情况，帮助他们形成勤劳，包容，谦虚，善良，忍耐等优秀的品格。而对于有能力帮助别人的人呢，那么很简单，邀请他们，将对方引入基金会中，把有信仰，有爱心的理念传播在需要帮助人的心中，也把投资品格的回报转变成爱心人士的福祉。

国家需要我去哪裡，我就去哪裡。”这应该是一个国人最直白浪漫的赤子之心。

家族企业接班人担当

Tips：始创于1960年的香港“胡良利珠宝有限公司”成立至今已经五十六年，一直居大中华区及亚太区意大利K金首饰的累积销量首位。

接手：站在企业转折点上

“钻石大王”李厚霖说过：“创业是条不归路，没有人给你中途退场的机会。”那么对于“珠宝大王”胡剑江来说，更是不能中途退场，危难关头还需要顶起整一个家族。

其实，在外界看来，接班人似乎是幸运又风光的。可是对于接班人他们自身而言，压力却是很大的，因为接班不外乎有三种最为常见的情况：经营得更好、更糟或业绩平平。站在这个转折点上，他们必须去操控整个庞大家族企业的命运。

1997年，年轻的胡剑江在父亲去世后开始背负起家庭和企业经营的重担。那时正值亚洲金融危机爆发，整个胡良利集团陷入了巨大的困境。金融风暴中每个企业在寻求合作伙伴时都会十分谨慎，正是胡剑江父亲与泰国的老世交在以前合作中一直坦诚相待，源远流长的信任感让企业得到了这次难得的合作机会。

这就像是离去的父亲给刚接手家族企业的胡剑江上了一课，胡剑江接手的也不仅仅是胡良利集团，还有这张父亲用了一辈子的“信誉”名片。透过那次危机，也让胡剑江深刻意识到，诚实守信才是他最大的财富。由于深受父亲影响，胡剑江把信誉至上的品德注入到了胡良利集团的基因中，从而使胡良利集团实现了快速而稳健的发展。

飞跃：不断注入新鲜血液

潮商的家族企业之所以能富过三代原因之一就是，一代一代的更迭，企业才能顺应时代发展，永远走在时代的前端，并且潮商的接班人也善用更多创新的点来推动企业的发展。

在2002年的时候，胡剑江首创了网上交易平台；2004年，再创新的营商模式，建立IBC国际品牌中心。IBC针对国内优质时尚意大利首饰的需求，网罗最佳之意大利品牌（例如：VENTO）于旗下。母公司保持原有的形象，子公司则保持意大利高级而具格调的品牌形象。

这一招妙在哪里呢？“珠宝业”既讲究百年老字号的一种醇久感，也追求时尚潮流的设计感。这样一来，胡良利集团也就具备了这两个元素。

顺应“多元化”时代。如今，胡良利集团不仅成功经营珠宝生意，同时还涉及地产、资产收购、品牌管理、石油及铝材业务等多个领域，成功实现了跨界多元化发展。发展成为一个多元化及国际化的企业集团，业务扩展至北美、加拿大以及亚太区。

五代人延续的品牌力量

与胡剑江先生交谈，你会发现他言谈举止中透露着谦逊、温和，诚恳的待人之道，这也与胡良利品牌所倡导的“信用第一，忠厚诚恳，谦虚待人”形成高度一致，由此我们想到了品牌的传承与企业创始人、企业继承者精神内涵的某种相互作用和内在延续。

换句话说，一个家族企业的传承发展，固然需要企业经营者充分发挥个人的秉性、才能等各方面的先决条件，也需要通过品牌沉淀这种文化的内在力量传承下去。这就好比物理学上电磁相互转化的原理，磁可以产生电，电也能够产生磁。一个好的品牌，本身就是具有力量的。这种相互作用的力量，有可能让企业的发展产生某种良性的互动，把企业推向新的高度。

天下潮商对话“胡良利”品牌第五代继承人的胡良利珠宝集团主席胡剑江，以下为对话内容：

天下潮商

我们注意到，您非常关注青少年的品格教育，比如之前您创办了香港信爱慈善基金。您为什么这么关注品格教育？在您的家庭教育里面，品格的培养对您的成功是否起到了重要的作用？

胡剑江

没有好的品格，生意就做不成。做生意的人，诚信就是其中一个品格。我的家庭也是一个传统的家族，注重诚信第一。

人生是很短暂的，一些东西是我们带不走的，品格却是我们可以一生拥有的，所以价值就在这里。为什么要选择儿童和青少年呢，他们那个时间还可以改变，建立好的习惯，他们踏入社会的时候就能巩固起来。那么个人要是做好的话，我们希望家庭也可以做好。

天下潮商

乐善好施是潮商的优良传统。作为企业家您如何理解慈善公益的内涵？您对潮商企业家参与公益慈善活动有什么样的建议？

胡剑江

做之前我们也是考虑了社会的需求才来做这个服务的。更为重要的是，我们不希望一个慈善的企业，五年十年以后因为没有能力，没有资金就倒闭了。在成立机构之前，我们也请了顾问公司做调查，审核我们一系列的能力，各方面核实好了才来做，所以我们是很认真的。可持续性非常重要。时至今日，我们能够为多间学校及社区完成了一系列品格教育的项目，意味着各受惠机构对我们的肯定。

天下潮商

您提到亚太及大中华地区有很多连锁品牌喜欢“胡良利”的产品，您认为主要原因是什么？

胡剑江

信任和品格是第一。因为我们做到现在已经是第五代了，我们一直秉承诚信和品格第一的理念，客户知道我们的产品成色足，质量高，所以对我们越来越更加有信心，更加希望跟我们长期合作。现在的社会发展很快，形势多变。在这种情况下，我们也是配合国家的政策来发展的。黄金和钻石批发是我们的基础和优势，我们一定要做大做强，但是我们也要在稳健的基础上寻求突破。

在采访中，我们也得到了这样一个数据：据意大利商务部门统计，若以1克黄金制作一条14K、40厘米的金链计算，胡良利历年累积的黄金销量足以环绕地球2.3周，历年来在亚太区一直保持着区内累积销冠，这一点足以说明胡良利在这个领域的巨大品牌影响力。