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谢吉人的 “知行合一”

    来源:    作者:黄琪晨    2016-05-24     浏览:

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2015年10月,美国《福布斯》杂志首次公布亚洲最富有的50个家族名单,该榜单的入选资格是,财富最低门槛为29亿美元,而且必须有三代家族成员参与积累财富过程。

泰国首富谢国民家族和香港李兆基家族、香港新鸿基地产郭氏家族等华人家族进入前十,外界关注的李嘉诚家族没能入选是因为没有第三代成员在家族企业中担任高级职位。

全球最大华人家族企业之一正大集团掌门人、著名华人商界领袖谢国民和正大集团走向前台的第三代谢吉人又一次吸引外界目光。

家族的传承,对于谢吉人而言,“第三代身份”注定他在这个90多年家族企业里要“承上启下”,去开启“另外一个100年”。这是接班人的使命,也是接班人的修行。

“要做最团结、最勇敢的战士”

在华人商业世界里,潮汕商人是绕不开的话题。如果说起潮汕商人,正大集团的谢氏家族又是绕不开的话题。潮汕商人大多恪守传统中国文化,体现在企业经营上就是对家族制企业的坚守。

上世纪80年代,正大集团就建立了汲取现代企业制度精神的“家族管理制度”:打破家族世袭制,谢氏家族的下一代子女,不得按照世袭制惯例进入正大集团,在集团以外做出突出成绩者,需经董事会研究批准,方可进入。

谢氏家族对子女“狠”的另一方面是:不让子女立刻做老板,而是给他们配备“师傅”——职业经理人,让子女感受到“身边高手”的压力,体会“被人管”的感觉。想做统帅一方的将军,先从最底层的战士做起。

作为家中长子的谢吉人自然也不能例外,在美国纽约大学获得商业及公共管理学院之理学学士学位后,并没有出现在正大集团的核心业务中,而是在房地产和传媒等领域“开拓疆土”。

2008年,44岁的谢吉人从“家族赛马”中脱颖而出,执掌正大集团旗下——卜蜂莲花走向前台,这被认为是整个家族对其能力的认可。

当时全球金融危机,正大集团也受到影响,以卜蜂莲花零售板块、正大广场为代表的商业地产面临前所未有的危机,就像当年谢国民走向前台挽救下滑的农牧业务一样,谢吉人带领团队也扮演了临危受命的角色。这被外界认为是谢氏第三代全面掌控家族企业的标志。

2012年,48岁的谢吉人成为正大集团的执行副董事长,这意味着正大集团第三代全面走向前台。

也许这是并不容易的“接班路”,谢吉人与同事分享的人生体会是“要做最团结、最勇敢的战士,要拼命”。在他看来,成功的人分三种:幸运者、天才以及刻苦耐劳的战士。前两种人都是极少数,所以“人要成功,就要刻苦耐劳”。

“真的要做事业,不简单,不容易,有时真的要拼命才能够把事情做成。用战士的精神去把自己的理想做成。”谢吉人说,今天想要做什么,就要勇敢的有担当的去做。

这就是谢吉人理解的“知行合一”。“知行合一”是一代大儒王阳明的主要观点,王阳明出身富贵,用现在的说法是“官二代”,但上马能战,下马能文,考进士不顺,考上进士为官时被奸臣陷害,“发配”边远,但这让王阳明修炼成大家。

现在知天命之年,谢吉人敬畏科技推动世界日新月异。他说,企业的可持续发展要善于倾听年青一代的想法,如果他们的想法对团队是建设性的,就应该接受并支持。

前行的道路上难免犯错,王阳明思想里有“改过、责善”的说法,“改过”是指自己,“责善”是劝别人改过。

谢吉人说,人都有三次机会,要好好珍惜。优秀的团队应该这样教导自己的部下:第一次做错不懂要教,第二次做错要给机会,第三次还错那是他不给自己机会。

不负初心

邓小平一生三起三落,他是谢吉人最敬佩的人物之一。谢吉人说,邓小平的伟大之处在于他不做后悔事,敢做该做的事,敢讲该讲的事。卜蜂莲花的年会上,谢吉人敦敦善诱,鼓励年轻人要“敢想、敢说”。

“人的一生,不要做后悔的事情,因为时间不能回转。”谢吉人说,正大集团从1921创立到现在,外界看来“一直是这么成功”。正大最核心的理念是“正大光明地做事”,从来不会在黑暗的地方做不该做的事情,这是非常重要的底线。

这就不得不提正大集团的三大原则:利国、利民、利企业。这是正大集团的“初心”,所谓不忘初心,方得始终。

王阳明心学思想认为,事物之理都在人们的心中,只要人们发现“本心”,自然而然就能够依照伦理道德标准行事,更加注重人们内心的修养。要使良知时刻关照着人的行为和心理,有所为而有所不为,使人不会失其本心,不会让意志为外物所动摇,沦为外物的奴隶。

经营企业,与不同的人打交道就是“心学”。谢吉人说,人其实分三种,第一种是把面子看得太重;第二种人是把利益看得太重。这两种人看重名利“把自己的心忘了”。其实做人,最重要是心。第三种人是保持自己的初心。

一个人如果把自己的心都忘了,怎么会去好好对待自己的亲人、朋友、同事、社会呢?谢吉人说,人生最重要的事情是要懂得感恩,对父母要感恩,对那些有恩于自己的人也要怀着感恩之心。

谢吉人曾在内部会议上将“孝、忠、情、义、爱”这5个字送给员工,“一个人如果不孝,哪来的忠?哪来的情、义、爱呢?”

2015年12月25日,谢吉人带领家人朋友在泰国清迈芳县密湾乡万养村修建忠贞中学校舍。

忠贞中学是创建于1953年的华文学校。所在地万养村现在有村民279户,包含汉、佤、傣、泰族等,90%的汉族是云南籍国民党部队滞留家眷,1949年后辗转落脚于此。鉴于对中华传统文化的重视,建立了此学校。

每年的圣诞节期间,谢吉人会带领家人朋友去泰国落后地区修建学校。

这是谢吉人一直以来的心学实践。谢国民曾表示:谁要当董事长和总裁,就不能有任何自己的私人事业。这是一条铁律。“当集团的董事长和总裁一定要牺牲个人的利益,权、钱和地位,三样齐全,这在历史上是没有的。”谢国民看来,“大儿子谢吉人性格实诚、好客、乐意帮助别人,未来是当董事长的人选。”

近两年,已经是世界三大农牧企业之一的正大集团也在进行转型升级,谢吉人推动正大集团入股中国平安成为最大股东;还成为同样是世界500强企业的日本伊藤忠最大股东,联合成立正大光明集团;正大光明公司则入股中信集团成为第二大股东……

系列资本运作“组合拳”背后是正大集团对未来的布局,谢吉人说,未来的战略是资源整合,正大集团、中国平安、中信集团、伊藤忠都是商业“航空母舰”,这个“航母方阵”可以在全球范围内发现好项目、好品牌去并购或合资,并可以将中国产品销往全球。

“道通著形迹,期无负初心!”王阳明在《书泉翁壁》诗中流露不悔当初追求“知行合一”的初心。用这句诗来形容90多年的正大集团和知天命之年的谢吉人也恰当不过。

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