您当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 潮人俊彦 >> 正文

陈丹霞:我距离“成功”尚有距离

    来源:海峡都市报电子版    作者:    2016-09-28     浏览:

  • 字体:

 

大眼睛、白皮肤、长长的黑发加上纤瘦的身材,记者眼前的陈丹霞并没有女强人的强势与凌厉,设计感简洁的长裙让她更显出女人的妩媚与温柔。然而,就是这个小巧的女人却身兼广州立白企业集团有限公司董事、宝凯道融投资控股有限公司董事、立白澳洲投资集团有限公司董事长、澳希亚澳洲集团有限公司董事长、上海新高姿化妆品有限公司董事长、中国美容博览会(上海CBE)品牌联盟主席一系列重量级的职位。“因为要做的事情太多,每个品牌就像自己的孩子,必须亲力亲为才能够放心。”陈丹霞虽然疲惫的语气却掩饰不住对工作的热爱。

“我还很年轻,我从来不会觉得自己是一个很成功的女企业家,每个人的目标不一样,我觉得我离我眼中的成功还是有一段距离的,也许大家认为我做的很好很成功,那么我以后只会更好,因为我有更多的经验也有很优秀的团队,我本身是比较随性的一个人,媒体有时候只是看到我的某一面,总是说我是女企业家、女强人。其实我没那么硬朗,因为只有温婉的女性做化妆品才真的有先天的优势,知道女性需要什么,才能打造出更受客户欢迎和喜爱的产品。”陈丹霞谈起媒体对她的看法时,时而自信的微笑,时而爽朗的大笑,比起女强人这样的称谓,她更像一个南方水乡走出来的大家闺秀。

陈丹霞的自信和成功并不仅仅是在父辈光环的笼罩下取得的,更多的是自己通过艰辛的创业与拼搏一步步的走上了成功之路。

陈丹霞一直在立白集团内为家族事业忙碌着,担任化妆品事业部总经理。2008年,立白集团收购高姿已经两年,总经理换过三任,业绩增长平平,于是总部希望由陈丹霞接手。不过,大家对这位空降来上海管理的“大小姐”并不看好。跟前三任相比,陈丹霞实际上要面临更困难的“硬骨头”:一方面是员工以将信将疑的眼光看着这位身上贴满了“80后”、“美女”、“富二代”标签的老总,一方面是管理团队中既有集团派来的子弟兵,又有老高姿的员工,还有前三任总经理引进的精英们,“这可不是一个容易带的团队。然而,新上任的陈丹霞顶住各方压力进行了大刀阔斧的改革,从团队建设、渠道拓展、管理架构更新、系列新品开发这四个方面下手,终于让品牌重新焕发了光彩经过8年时间的品牌打造,高姿全面进驻百货商场、KA系统、CS卖场店、屈臣氏/娇兰佳人等大型连锁店、以及电商等化妆品渠道,并跃居中国化妆品品牌美白品类第二名。

2009年,全球金融危机之时,陈丹霞果断出手,收购了源自澳大利亚墨尔本的格兰玛弗兰品牌。谈起当初收购的原因,陈丹霞表示之前自己一直做这个品牌的代理商,非常了解这个品牌的历史和质量。格兰玛弗兰在全球的销售都不错,口碑很好,收购后也没有对其研发和生产等做任何改变,完全尊重品牌定位及原来的国际团队。

格兰玛弗兰2007年刚进入中国市场时,只有14个产品,经过10年的耕耘,旗下Glamourflage格兰玛弗兰品牌已成为澳洲护肤品牌在中国市场个人护理品类的第一名,在中国地区拥有购物中心品牌店近100个、百货专柜300多个,以及超过6000个CS渠道销售网点,并与全国各大知名百强连锁系统开展了战略合作。此外,格兰玛弗兰的产品在澳大利亚38家高端商场DAVIDJONES、机场免税店等海外一线商场均有销售。并成为2011年上海世博会澳洲馆“美容护肤新体验及交流沙龙”指定品牌,之后更是佳债连连,接连荣获2014年中国化妆品品牌美白品类前三甲、2014年《瑞丽伊人风尚》臻享夜“风尚影响力品牌奖”、2015年第二十届中国美容博览会美盛美白类大奖(上海CBE)、2015年第二十届中国美容博览会领衔品牌、2016年参与澳洲政府举办的“2016澳大利亚周•中国”活动的澳洲代表护肤品、2016年第二十一届中国美容博览会美伊奖、2016年中国化妆品蓝玫奖年度风云品牌等重量级奖项及殊荣。

就是这样一个身材娇小,身上即有着父辈们吃苦耐劳的精神,又有着新时代女性勇于创新敢于实践的果断。一个爱着漫画爱刷微博注重家庭生活的温柔女性,创造了于属于自己的辉煌事业也成就了非凡的人生价值。

  • 字体:
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与潮汕商人网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
最新岗位