在男性包围的地产圈二代中，郑嘉汶是为数不多的接掌航舵的女性之一。
作为民生国际公司主席东郑松兴的女儿、及公司副主席郑大报及公司旗下民兴实业总经理郑世之侄女，郑嘉汶在2013年高位空降至民生国际担任执行董事时，年仅24岁。
4年后，郑嘉汶转战郑家名下被大众熟知的综合商贸物流企业——华南城，就任华南城执行董事。郑嘉汶的职位由26岁的妹妹郑嘉琪接任。
郑家的接班计划逐渐明朗。
临危受命
无论是在影视作品，还是现实生活中，豪门望族的一举一动时常备受关注。其中二代更是焦点，这从王思聪4528万的微博粉丝数量中便可窥一二。
虽同为地产商二代，但与王思聪的高调不同，郑嘉汶继承了父辈的低调作风，很少出现在公众视野之中，也并没有公开的微博账号。为数不多的信息为郑家大小姐设立了“高学历”的人设。
郑嘉汶生于1989年。在一众拥有海外留学经历的二代中，郑嘉汶也堪称高学历的代表。2010年-2012年，郑嘉汶先后在英国伦敦大学取得金融及商业经济学士学位、在英国帝国理工学院取得管理学硕士学位、在英国剑桥大学取得房产金融硕士学位。
学成归来之际，正值华南城的巅峰时期。在金融、投资领域极具天赋，专业又相符的郑嘉汶本可以顺势进入华南城。但她首站进入一家亚洲领先的投资公司任职，回归家族时又选择了加盟民生国际有限公司（民生国际）。
民生国际是郑松兴旗下的另一平台，原是世界最大的珍珠贸易商、采购商及加工商之一。2013年9月2日，民生国际发布了一则公告，宣布“郑嘉汶已获委任为公司之执行董事”，开始跟在父亲身边学习。彼时，郑嘉汶年仅24岁。
在学业上顺风顺水的郑嘉汶，在带领企业向地产及物业的转型中却有些“力不从心”。从2014年至2018年，公司的归属母公司股东利润连年走低。其中，在交易最频繁的2016年，利润得以回升，但仍没超过2014年的数据。至今，公司的归属母公司股东利润至少有长达30个月的时间为负数。
同期，公司的融资现金流、投资现金流、经营现金流交替出现负数。值得一提的是，公司2015年的三项现金流均出现负数，合计-1.19亿，但同年的营业额仅有7336.8万。
如此低迷的业绩，外界难以知晓究竟和郑嘉汶有多少联系，但她无疑获得了父亲的肯定。2017年5月，郑嘉汶辞任民生国际执行董事，职位由妹妹郑嘉琪接任。同月，郑嘉汶在华南城走马上任，担任执行董事。
一年后的2018年9月，郑松兴向公司大股东中国大地集团有限公司出售19.96%的股份，至此不再持有民生国际任何股权。
跌跌撞撞
进入华南城，外界普遍认为这是郑嘉汶开始继承家族产业的标志。
但华南城早已没有了昔日的光芒，变化始于2014年。这一年，楼市环境发生剧变，华南城进入振荡下滑期。2014和2015年，华南城的销售额、净利润、总营收三项指标都录得负增长。2016年，公司实现营业收入和净利润的双升。
困难时期，郑松兴一度萌生退意，想转让手中华南城的股份。2016年10月27日晚间，华南城控股发布公告称，联席主席兼执行董事郑松兴拟最多以40亿港元转让公司23.2%股权，受让方为中洲控股，仅留下0.01%的股份。不过，该项交易最终失败。
2017年，郑嘉汶进入瓶颈期的华南城，主要负责集团的行政工作，并参与集团的运营。仅从财务数据来看，公司已经开始重回正轨。公开数据显示，2017-2018，公司营收、业绩均出现了大幅增长。此外，截至2018年12月31日止的前三季度（注：华南城的会计年度是4月1日至次年3月31日）华南城实现合约销售约108.09亿港元，同比上升约29.1%。
如今低迷的华南城有过高光时刻。2002年，时任香港民生珠宝总裁的郑松兴联合马介璋、孙启烈、马伟武和梁满林等4位香港实业家斥资26亿，在深圳平湖一片荒山野岭上建造了一座占地1.5平方公里，面积50万平方米的物流新城——华南城。旨在建立一个商贸物流、商业、酒店和住宅为一体的大型园区。
巅峰时期的华南城，经历了一个高速增长期，凭借着综合物流园的概念，华南城在很多城市落地。其中，香港华南城还获得了腾讯的垂青。此外，华南城还投资了中小企业B2B采购交易平台马可波罗网，打造中国最大的中小企业O2O生态产业链，一时风光无两。
起起伏伏的华南城，在2019年终于迎来了新的发展机遇。企业内部将粤港澳大湾区战略的出台视为深圳华南城发展历程中里程碑式的一年。与此同时，拥有房地产硕士学历的郑嘉汶也为企业带来了新的发展思路，正在对企业进行全方位升级。
在战略上，公司开始打造“一中心，两基地”的全新模式，即在保持世界综合商贸物流中心的基础上，打造战略新兴产业孵化基地与美好生活智慧服务基地；在管理上，公司将原来的多个项目升级重组为5大项目版块：中区、西北区、西南区、东北区、东南区。
信心满满的华南城为2018-2019财年年度集团销售目标定为160亿港元。
乘着粤港湾大湾区利好政策规划的春风，这家企业究竟能否奋起直追，对郑嘉汶来说，是带领企业迈上万里长征路上的第一步。
