2011年11月29日-11月30日，第20届中国医药企业营销高峰论坛在郑州举办。在论坛期间，海南康芝药业股份有限公司董事长洪江游接受搜狐健康专访，以“专业主义”为关键词，畅谈“入世十年与十二五规划”。

　　搜狐健康：各位网友大家好，欢迎您光临搜狐健康直播间。我们今天邀请到的嘉宾是海南康芝药业股份有限公司洪江游董事长。想问一下洪总，您怎么看国家政策与市场环境带给康芝药业的挑战和机遇？

　　洪江游：近年来政策环境、市场环境是多变的，我们康芝跟中国几千家药企都面临着同样的情况，我们企业就是要做好战略定位，做出企业的特色，从战略制定上要突出我们的优势。现在我们是专做儿童药，我们希望在儿童药领域里做大做强，成为一个民族品牌。我们也深深地感受到，以前儿童药方面是非常缺乏的。品牌也大部分是外资和合资的品牌。我们要为医药行业争一口气。我们的企业早在7-8年前就定下了专注儿童药的战略。我们认为目前虽然竞争环境还不理想，但是摆在我们面前的市场还是非常巨大、很有潜力的。只要你战略定得好、思路正确，团队有动力，前景还是很光明的。

　　搜狐健康：最近康芝药业在并购重组方面有很多举动，康芝药业频频收购，以后还有哪些计划？

　　洪江游：上市以后，我们已经把发展的思路稍微地调整了一下。因为我们以前报了很多的儿童药，大家都知道国家审批的过程是非常长的。现在开发一个仿制药3-5年，跟进口新药也差不多，当然成本也不低。这样下去我们要成为中国最大的儿童药企业和品牌，所需要的时间是非常长的。我们上市以后就调整了发展方向，通过兼并、控股来组建儿童药的产品群，丰富我们的上下游产品线。现在我们并购的方向肯定就是儿童药，围绕儿童健康这个主题。

　　另外，康芝药业现在也经受了一些历练，我们也有了很多心得和经验，这对我们以后的发展是有帮助的。

　　搜狐健康：在康芝药业的LOGO上，我们关注到了一个微小的变化，增加了“关注儿童健康”的字眼。

　　洪江游：在我们的品牌之路上，我们要奋斗也要审时度势做出一些实际的变化。我们上市后，更加坚定了发展儿童药、塑造民族品牌的决心。在内部上我们提出了更加专注这一领域，不单单从产品线上要丰富，还要从技术上有所突破，要在儿童治疗领域和新技术方面有所突破。现在我们通过跟国外、国内一些机构合作来达到这个目的。我们要在这个领域里专注和专业。

　　搜狐健康：康芝现在有很多的儿童药品，在产品线上还有什么计划？

　　洪江游：我们还想进入儿童保健品领域，这个其实我早就在想，只是今年才开始行动。儿童保健在国外已经很成熟了，中国反而是比较慢的。应该说跟我们以前的理念、生活、经济状况有关，对这一块儿不重视。

　　搜狐健康：国内的儿童保健品，比如说补钙、补锌的产品，应该是比较多了。康芝药业将立足于哪个方面？

　　洪江游：现在的儿童因为生活环境的变化，儿童的心理和生理上很多方面需要保健，但不是说补得越多越好，应该是健康均衡地发展。在儿童健康领域里，我看的都是补钙补锌。补钙太多怎么行？补锌过多了也不行。应该是各种微量元素均衡补充。

　　搜狐健康：康芝药业在这方面的进展如何？

　　洪江游：康芝药业今年已经开始在海南销售儿童健康食品和保健品，还属于尝试的阶段。
　　搜狐健康：康芝药业邀请了一些明星代言“度来林”和“金立爽”。康芝药业在营销策略上会有什么变化？

　　洪江游：策略没有变化，但品牌是需要传播的。我们请明星代言，因为他们健康、青春。康芝的发展速度是比较快的，以前也比较低调的，知名度还不是很高，明星代言产品确实可以提高我们的知名度。

　　现在我们也对这两个产品寄予很大的希望。在儿童腹泻的治疗上，目前来说全国没有绝对领导品牌，所以机会还是很多的。

　　搜狐健康：在康芝药业很多地方，都能看到“天道酬勤”的古训，您为什么偏爱这个词？

　　洪江游：我小时候生长在农村，在汕头那里属于地少人多的一个地方，大家生活是非常贫穷的。自小父母就教育我们，一定要干活才有饭吃。我妈妈说即使做乞丐也要勤劳，不然的话也讨不到饭。我自己认为，我们员工也好和企业也好就是要靠勤劳、靠奋斗出来的，勤能补拙。

　　搜狐健康：最近有媒体报道了康芝药业与中国儿童少年基金会成立的“红脸蛋基金”，这是个什么样的项目？

　　洪江游：上个月我们在北京启动了这个基金，我们企业愿意每年都拿出一些资金来做儿童健康有关的慈善事业。儿童是我们的未来，他们的健康就表示我们未来有希望。我们康芝药业无论是从儿童健康领域品牌的塑造来讲，或者是从企业的社会责任感来讲，都愿意在这个领域付出努力。

　　搜狐健康：好，感谢康芝药业对中国儿童健康所做的努力，也感谢洪总接受我们的采访，谢谢！