“世界主流财经媒体看广东创新发展”联合采访团来到仲恺高新区，TCL总裁李东生用英语介绍企业情况。
东江时报讯记者田海波“我非常有信心，在未来的10年，中国品牌将引领世界，当然只有持续地保持创新才是提升的根本。”TCL集团董事长李东生说。昨日，“世界主流财经媒体看广东创新发展”联合采访活动惠州站进入第二天的行程。来自金融时报、路透社等近40家来自世界各地的国内外媒体记者们到仲恺高新区采访了TCL液晶产业园、德赛西威，还有惠州利元亨智能装备有限公司。
TCL液晶产业园
完善全球业务布局
当日上午，大型采访团一行首先来到位于惠州仲恺高新区TCL液晶产业园。TCL集团董事长李东生热情接见了采访团记者，并用英语向中外记者们介绍了TCL集团股份有限公司的基本情况。
在随后举行的媒体交流会上，TCL集团相关负责人还向采访团记者们详细介绍了“双+”转型和国际化的双轮驱动发展战略，通过“双+”转型建立新的业务能力，通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额，为集团价值增长打开新扇面。
在自由提问环节，中外记者们还就自身关心的TCL产品在海外的销售市场拓展情况、海外品牌并购计划等热点问题进行提问，都得到李东生一一解答。
德赛西威
每年研发投入占销售额8%
离开TCL之后，采访团一行来到了德赛西威厂区，参观德赛集团展厅。德赛西威总经理高大鹏，回答记者关心的德赛汽车电子产业发展规划、产品技术研发以及集团产业布局等问题，他表示这两年来德赛西威销售业绩不断刷新高，最重要的原因是公司在研发投入方面持续增加。
据介绍，德赛西威最早在新加坡组建前期研发中心，加上惠州的前期研发部门，汽车电子信息仪表及智能安全控制集成系统产业化项目前期研发人员就有50多人。目前，德赛西威的整体研发队伍已发展到900人，该公司每年研发投入占到销售总额的8%，并保持着每年增长20%至25%的趋势。
“通过采访了解后，我非常赞赏德赛西威的自主发展之路，他们集团能够早布局、早谋划，着眼高起点，推项目、拓市场、推上市。”日本广播协会（NHK）记者井村丈思告诉记者，他认为眼前的德赛西威在质量、技术、管理等方面都已经达到国际一流企业的水平。
“国外一项成熟的技术要做10多年的基础性研究，而从而德赛西威只用了短短三四年时间，就将一个项目从研发到产品推向市场，真的非常了不起！”来自路透社的James说。
惠州利元亨
自动化生产节省八成人力
“操作员只要把五金、胶头和线圈从物料口放进去之后，这套作业系统就会自动完成接下来的生产作业，平均1分钟可以打造14套钥匙。”在惠州利元亨智能装备有限公司一楼的车间里，工作人员向记者们讲解着全自动家具锁装配机的功能特点。在这里，大大小小类似的自动化生产单元有数十套之多，而每套生产单元都只需要一到两名操作员既可以完成。
“使用机器人实现自动化生产，可以极大减少人工，从而帮助企业节省用工成本和管理成本，还能够帮助企业提升产品竞争力。”利元亨智能装备有限公司副总经理卢淼说，打比方以前电脑主机组装至少需要几十名工人才能完成，现在用该公司研发的全自动电脑主机装配系统仅需要4名操作员即可，节省人力80%以上。
“公司拥有10多台研发测试平台，每月能新开发设备系统超过30套。”卢淼告诉记者，为了保持公司持续的创新活力，公司的研发团队共有197人，约占了公司所有员工的三分之一。
对话李东生
今年投2000万强化移动互联网端服务
《德国商报》记者:在新品推向全球市场的过程中，TCL如何保护自身的知识产权？
李东生：一直以来，TCL对产品的知识产权保护是相当重视的，专利申请方面投入巨大。截至2015年底，TCL累计申请专利18813件，其中发明专利12021件。历年专利申请量在国内企业中排名第四，发明专利申请量在国内企业中排名第三。
《纽约时报》记者:在互联网+时代，TCL打算如何在互联网方面加大投入？
李东生：集团于2015年就制定的“双+”转型战略，今年将投入2000万元用于强化移动互联网端的服务，推进“智能+互联网”战略转型。
西班牙电视三台记者：我留意到，去年TCL在巴西并购的一些企业并没有如期地开展下去是什么原因？这是否会影响到TCL将来对兼并其他一些企业产生影响？
李东生：考虑到巴西去年的政局动荡对经济形式产生的一些不利因素，所以我们暂缓了巴西那边的一些企业兼并计划。不过这不会影响我们全球化的品牌兼并计划，我们只是希望更稳健地推进，当机会适当的时候我们会主动把握机会。
日本广播协会记者：中国品牌在创新方面与国际的一些知名品牌相比较，处于什么水平？
李东生：在过去的10年时间，中国的很多知名企业通过不断的技术创新，已经大力缩短与日本和韩国的顶尖企业的差距，甚至在某些领域已经超越了他们。我非常有信心，在未来的10年，中国品牌将引领世界，当然只有持续地保持创新才是提升的根本。